1、组织召开总经理办公会议,贯彻落实会议决定。
2、全面负责、主持团体公司的日常经营、行政和业务运动,尽力营造良好的企业发展运营内外部环境。
3、拟订和组织实行团体公司全局业务发展计划、年度经营筹划,负责完成义务目的和年度筹划。
4、拟订和组织实行团体公司内部管理机构设置计划。对团体公司重大投资、经营运动准确决策,认真引导,杜绝重大事故、失误产生。
5、拟订团体公司的根本管理制度并制订完美的规章,负责各项制度落实,严厉纪律,建立正气。
1、组织召开总经理办公会议,贯彻落实会议决定。
2、全面负责、主持团体公司的日常经营、行政和业务运动,尽力营造良好的企业发展运营内外部环境。
3、拟订和组织实行团体公司全局业务发展计划、年度经营筹划,负责完成义务目的和年度筹划。
4、拟订和组织实行团体公司内部管理机构设置计划。对团体公司重大投资、经营运动准确决策,认真引导,杜绝重大事故、失误产生。
5、拟订团体公司的根本管理制度并制订完美的规章,负责各项制度落实,严厉纪律,建立正气。