文章目录

• 一、薪酬设计
• 第二，绩效奖励
• 三。员工福利

周末小Q和关系不错的朋友聊起各自现在的生活，都是各种感慨。他是个新奶爸，小Q是个新奶妈。……

朋友说，自从当了爸爸，突然感觉压力很大。他觉得现在的工作已经不能养家了，想换工作。说起来我朋友是学建筑的，想跳槽去同城万科项目。他说:说白了，跳槽是为了更好的薪资福利。万科的制度很让我心动！

其实一个企业最让你感动的是什么？无非就是工资福利！看看万科的企业薪酬福利制度。小Q也很激动！

【文末福利领取】

一、薪酬设计

意义:激励性的薪酬设计和科学的绩效管理模式体现了企业的优秀文化，会使优秀的员工做出更加有效的业绩，从而为房地产企业的发展奠定基础，也是房地产企业在市场竞争中获得核心竞争优势的重要管理举措。

1.岗位工资系列

2.岗位工资水平

(1)岗位工资水平评定的依据是:员工所在岗位的职责、员工本人的实际工作业绩和工作能力。

(2)地区差异

参考岗位的薪资范围表(因岗位而异)

新员工的招聘和评级标准

3.薪资水平调查

4.薪酬结构(内部一致性和外部竞争性平衡的结果)

员工工资单

5.薪金调整

第二，绩效奖励

评估依据:

销售奖金类型:

万科期权激励计划:

三。员工福利

1.法定福利

(1)法定社会保险和住房公积金

(二)法定节假日

2.商业保险

3.员工服务

看了人家的工资福利制度，确定是你羡慕的那种！

但是对于普通企业来说，很多地方并不适合。小Q为大家准备了通用版的《薪酬福利管理系统》，有需要的朋友可以收藏一下:

[收集方法]

1.在下方评论区留言:我要学习！并转发以供收集。

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