做生意，作为经营者都希望能利润高一点出售，是都不希望低利润。因为做生意的经营成本越来越高，利润低，很容易造成亏损，没有利润支撑，生意不可能走的长远。但目前随着市场越来越透明化，基本都是以微利为主了。这需要经营者，做自己的产品布局，尽量的追求产品利润最大化。
一般不同行业的生产企业，都会对自己的产品，进入市场做好产品组合的布局。作为经营者也需要根据厂家产品的情况，调整自己的产品结构，做好利润产品的布局。
一。特价机型(微利机型)
这类机型，一般产品的进价成本较低，产品的功能都比较单一。这类产品一般是企业用来应对同行业价格战，利用价格竞争的产品。作为经销这类产品的经营者，也必须微利销售，有的甚至没有；利润销售，来应对同行业价格的竞争。
这类产品即使经销者，想高利润销售，也不会产生大的销量，因为这类产品基本上市场同质化严重，价格透明，消费者很容易比较价格。一旦，经销者高价，不但销售不出去，还会流失顾客。
但这类产品一般能给经营者带来人气和流量，同时，经营者可以利用这类产品，进行产品组合包装销售。
二。核心产品(常规利润机型)
这类产品是经营者的核心产品，也是大众消费的产品，产品性价比比较高。也就是我们常说的主打产品。这类产品的利润相对较高些，基本能够代表本行业的基础毛利率。这类产品，经营者不适合低价出售，参与价格战。这类核心产品，一旦低利润销售，很可能给经营者造成亏损。而且这类产品的销量，一般占经销产品中的比例较大。
经营者的主要利润来源，就是核心产品带来的利润，这类产品基本利润点比较稳定。销量也较大。这类产品的经营中，也需要定期持续的更新，才能保证稳定的利润率。如果，产品不定时更新，总是老产品，慢慢利润也会逐渐下滑。
三。明星产品(高利润机型)
明星机型是指生产厂家生产的高端机型，这种产品，高价格，高利润。进价成本也比较高，产品功能高端。有些是厂家差异化产品，有的是一些专利性产品。这类产品，代表整个品牌的形象，经营者完全可以，高利润销售。
但这类产品，不是大众化消费的产品，销量不会太大。但一旦产生销量，就会给经营者带来丰厚的利润。
结束：
随着市场的透明化，已进入到薄利时代。所以，作为经营者，想从单件产品中利润情况中走出来，打产品组合拳。把经营的产品，进行如上的分类，特价机型，常规利润机型，高利润机型，做好合理布局。找出利润最大化的销售方法。
（本文完）
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这要看做的什么生意，如果是饮料食品快消品，面对的是普通大众，那么应该以走量为主，利润可以低一点，各种品的行业利润空间都差不多。如果是做白酒，利润空间会高一些，但是也可以让利跑量。
其实不管什么产品，离开销量，单单去追求高利润，这个注定会做不大，市场占有率会有影响，除非做的是奢侈品，用户认得是品牌，要的是价格外的价值感和荣誉感，如果是大宗商品，客户对价格更为敏感，如果只是追求利润，那么销量上一定会有影响，因此，做生意在行业价格锚定的情况下，可以适当让利，以走量为主，后期打开知名度，得到消费者的认可后，再迭代更新，让消费者感受到一分价钱一分货，产品售价确实物有所值。
先申明一点，提问要有水平，需要问清楚：到底是什么商品？
首先从微观经济学需求分析来看。这就涉及价格弹性的问题，分两种情况，如果是价格弹性大的商品，比如小汽车、手机这种具有可替代商品比较多，不是生活必需品等特点的商品。消费者对价格非常敏感，你可以把价格设置得低，这样在均衡价格出现之前，你可以尽量售出更多的商品，增加利润。如果是价格弹性小的商品，水、电这种民生的最基本的需求商品，那么你宁愿高价出售。但是实际情况下，这种基础需求的都是国家垄断控制的，你几乎没有定价权。
其次从微观经济学商品竞争来看。商品存在以下三种：垄断、不完全竞争、完全竞争。如果商品属于垄断商品，你有定价权和护城河，在供需曲线可行性范围之内，你可以适当提升价格（在消费者找到替代商品，或者有其他竞争者进入之前）你可以得到利率的大幅增加。如果属于完全竞争，在理论上商品是没有利润的，所有竞争者以最低利润售卖商品（现实中是不存在的），这种情况下你只能被迫以最低价格出售。最后不完成竞争商品，这种最符合现实情况的类别，你一定要知道你的商品是在数轴的那一端，是靠近垄断还是完全竞争，从而采取你的定价策略。
综上所述，你所需要的是分析你的商品是价格弹性和商品属性，再作出你的决策。这里面还涉及如果是市场上如果有寡头，如何打破寡头市场这种深层的博弈策略。下回分析。
市场需求少的产品，风险高，实行价高利润高；市场需求多的产品（如刚需日用品），风险低，实行薄利多销。
做生意定价很重要，这里面还是很有学问的，我的建议是店里的产品，要有一到两样比较有特色的，并且大多顾客都知道价格的，定价要低于市场价，甚至可以没利润，用这两样产品带人气，顾客消费有个特点，认准一家回一直去的，这两样特色产品你卖的价格低，顾客就会认为你家产品价格便宜。而其它产品，可别是市面不常见的，利润就可以大些，顾客认为你家便宜，其它产品微高，顾客也会在店里购买的。
做生意是一定要赚钱的！
如果做奢侈品生意，无疑是要利润高一些的，因为面对的是小众群体，无法走量。要是面对大众群体，利润要低些，否则会失去客户。
目前最有效的方法是，把产品利润分成三部分，一。20%产品几乎无利润，主要作用是引流，先把客户吸引过来。二。60%产品一般利润，是主打产品，用来提升销售额，三。20%产品稍高利润，是不常见产品，用来提升利润率。
生活在这个信息化时代，尤其近些年的电商迅速发展，产品同质化，价格透明化，供大于求，商家竞争又激烈，都不断地蚕食利润，致使利润无法提升。
大家有没有发现一个现象，现在比十年前，以一个门店为例，房租翻了5-8倍，人工翻了5倍，销售额没翻，利润更是没变。
虽然如此，我们依然要充满信心，用心工作，精心制定营销策略，合理搭配产品利润，为我们的美好明天努力奋斗！
看市场需求与周期，还有对自己企业的定位。
价格高低不能仅看当下。
薄利多销，例如马路边卖煎饼的，收入也不少，走高端路线，例如钻石店，量少但是利润大，会做生意，两种都可以，根据自己的能力选择。
考虑纬度很多，如，竞争的环境。其他
1。产品的生产力
2。产品的定位
3。要利润还是抢市场，短期还是长期目标
4。产品的系列
……。
