生产加工的坎：柔性供应链
纺织服装生产加工环节的挑战，根源在于个性化消费主导市场。所以，大批量订单成旧梦，多批次、小批量快速反应订单成为常态。
新时期纺织服装厂必须跨越几个坎，才能要风得风，要雨得雨：
-线上线下多渠道发展经营;
-供应链必须能够为小批量、多批次快速反应服务;
-规划运营自己的品牌，时刻未雨绸缪。
-供应链渠道完善且稳定;
这几个坎迈不过去，光给别人代工，永远被动。
品牌的坎：销售是本源
品牌运营将会面临一连串新的考量：
-别把顾客不当“口粮”：所以，广告必须从广而告之向售而悦之转变，用心讨好顾客会成为关键点。
-别再把故事当做“口粮”：过去做品牌为了“心安理得”，都会编个故事。但今天只要顾客乐意，3年至5年时间内的品牌，也能从0猛地增长到百亿规模。
-别再把广告当做“口粮”：在渠道极简化的今天，想依靠广告打开市场，并且还想把羊毛出在羊身上的想法加诸顾客，必然会越来越不靠谱。
