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- 如何提高员工的积极性？
如何提高工作积极性(如何提高员工的积极性？)
如何提高员工的积极性？
如何提高员工的积极性？
有些员工积极性不够。我们如何改进它们？
有个窍门-杀了他。如果你发现一个员工甚至不够积极，你就雇错了人。因为在整个企业中，招人的时候有三个要求。第一个核心是真实，我们不喜欢伪装的人。第二个方面叫担当。主动争取事情，主动承担责任。第三是简单。做任何事情的时候，不要想太多，要积极一点，不要把人想的那么复杂。
首先，让员工展示他的热情和主动性。如果员工表现不出来，说明他能力不足，我们必须干掉他。招募那些积极主动的人。
第二，需要找到员工自身的力量和外在的力量。一个办法是提高自己的实力，给他提供外界的压力，所谓一个叫拉力，一个叫推力。拉力就是员工对这件事感兴趣，甚至员工在心里感受到这件事的价值，会在这个地方更加努力。在倡议的背后，我们需要做大量的引导工作。
例如，我们建立了良好工作的价值观。在阿里巴巴的历史上，为了让员工感受到我们平台的价值，我们邀请客户直接给我们做一些报告。比如2013年的某一年，我们举办了一场发布会，是淘宝的发布会，大楼被称为梦想开始的地方。同时，我们邀请了一个非常重要的客户过来。这位顾客是个残疾人，他的下半身是残疾的，所以他唯一能动的是他的两只手。以前这种人可能是社会救助的对象，但今天他可以养活自己，帮助更多的人。
当这个人在几万阿里人中间讲述自己的故事，感谢阿里巴巴的时候，很多员工都觉得在阿里巴巴工作真的是一件很有价值的事情。这样员工才真正感受到了心里的力量。另一种方法是在背后推他。推他最好的方法就是和隔壁的人推，和旁边的人推，和PK系统推。
在阿里巴巴，我们的销售团队和运营团队经常有PK制。每天都在PK谁的性能比较高，谁的工作量比较大。然后每个星期，我们会评估谁是新国王。每个月初，我们都要看看一些优秀的员工是什么样的。你会发现，这些优秀员工的案例会不断鞭策那些不够积极的员工，因为很多时候，不积极的人不想努力，找不到方式、节奏、案例。有可能通过这些好的东西来促进这个人的成长，但是三个都要用。
