中新网8月6日电(左雨晴)“能拿到N 1赔偿的人都是幸运的。”“N 2，老板真的是仁者。”
\”我今天被解雇了，公司损失了N 1 . \”一位K12(学前教育到高中教育的简称)校外培训从业者在社交平台上发帖，引来了众多同行的羡慕:这家公司真是“神清气爽”。
“我们是N 2”，字节跳动活力教育的一名员工证实。“很多导师被裁，涉及清北网校、瓜瓜龙启蒙等产品。
“字节跳动教育部门确实裁员，发N2；；一些业务没有被关闭，正在进行调整。”5日，知情人士告诉Zhongxin.com，字节跳动并非所有教育部门都被削减。
王妮娜摄
自7月24日“双减”政策发布以来，校外培训行业正在经历着承前启后的剧变。
“有一天我还在正常上班，风平浪静。第二天我就被迫辞职了。”刚离开头部教育的包子(化名)说。
去年，在校外培训发展还如火如荼的时候，2020年9月，包子掌门人教育分公司成立。“8月1日，我们突然被总监叫去开会，叫我们降低底薪。如果我们没有完成任务指标，我们将不得不额外扣除基本工资。”“我们都是主动离开的，所以没有补偿。”
“很多人是被迫跳槽的，有些人是不想跳槽就离职了。公司正好不用赔偿，省了一笔开支。”在高图当地一家中心工作的小雪(化名)告诉Zhongxin.com，她觉得这是一种变相的裁员。
有的人受不了自己离开，有的人希望得到补偿离开，但并不是每个人都得偿所愿。
“昨天我还保证赔偿方案有N ^ 1。今天我把嘴改成了什么都没有，相当于裸辞。”高图集团当地中心的一些员工在社交平台上抱怨，员工和主管甚至在群里爆发冲突，工作群被解散。
“我对高图特别有感情，看到伙伴受委屈，哭着不愿意离开，心里很难受。”小雪说。
然而，一位从高图集团北京总部辞职的人力资源人员告诉Zhongxin.com，“周六我帮忙请了一天假。都是普通导师，都有N 1。”
“应该有核心岗位N 1。有大量的销售和家教，估计很难，负担不起，很多都是外包商。”一家K12校外培训企业的高管对现在的裁员如此坦诚。
正在等着孩子下课的父母。众信。com左玉清摄
高周转之争的背后，“核心动力是活下去。”据媒体报道，7月30日深夜，高图集团创始人陈向东在一封致全体员工的信中对“裁员”进行了解释。
据悉，几天前，陈向东召开了管理层会议，并制定了裁员目标，涉及数万人。高图缩减小学和初中业务后，业务重心将转向高中和成人职业教育。高图在全国有15个地方中心，只剩下上海、郑州、武汉、成都、太原五个，总部在北京。
8月4日，陈向东在接受媒体采访时没有回应裁员的具体数字。他说，“当商业环境和运营模式发生变化时，内部调整成为必然。比如前端导师的数量会减少。”
在风暴漩涡中，高速大规模的组织架构调整只是行业的一个缩影。
前几天，头部教育甚至被传言倒闭了。掌门教育创始人张毅不得不在朋友圈辟谣。\”为了增加对优质教育的投资，我们不得不告别一些商业伙伴.\”并奉劝造谣者“不要落井下石”。
曾几何时，在资本加持的推动下，校外培训行业风起云涌。如今在乱象丛生之下，校外培训企业转型、剥离或者彻底退出市场是一种选择。(完)
来源:中国新闻网
