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一个企业的业绩。必定离不开每个员工的共同努力。管理方法很重要。下面我来给大家介绍几种管理的方法。
工具/原料
你是一个管理人员
方法/步骤
1
管理人员时。不要总是冲员工发脾气。每个员工都是公司必不可少的。做错事。要指出并纠正。不要大呼小叫的把员工说一顿。那样闹得谁也不开心。
2
如果经常加班。要给些适量的加班费。给员工更多的动力。不然总是白加班会引来更多的抱怨。同时对工作失去兴趣。
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每周表扬一次工作努力的员工。并发小奖品以示奖励。给员工更大的动力。
4
给员工更多施展才华的机会。千里马是要挖掘的。不要因为一时的偏见而给自己带来遗憾。
5
要公平对待每一位员工。不要因为一点点利益就被收买。
6
在时间允许的情况下。把一个项目分给员工做自己的设计方案。总有出色的人浮出。
