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商业模式画布是一种分析企业价值的工具。通过将商业模式中的元素标准化。引导思维。并方便将素材进行归档。它包括9个方格：客户细分、客户关系、渠道、价值主张、关键业务、核心资源、合作伙伴、成本结构、收入来源
方法/步骤
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（一）客户细分这是营销里重要的STP理论。它包含了三个部分：市场细分（Segmentation）、目标市场选择（Targeting）和定位（Positioning）。
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（二）能够①提供什么特别的价值？②帮助客户解决怎样的问题？
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（三）可以通过怎样的方式让客户接触到价值主张？它又分为销售渠道和传播渠道。1.销售渠道传统渠道即一级、二级、三级代理商。通过它们不断下沉。最终将产品和服务带到消费者处。如快消品的渠道。
