1、供给链（Supply chain），是指生产及流通进程中，涉及将产品或服务供给给最终用户运动的上游与下游企业，所形成的网链构造。
2、供给链是指环绕核心企业，从配套零件开端，制成中间产品以及最终产品，最后由出售网络把产品送到花费者手中的、将供给商，制作商，分销商直到最终用户连成一个整体的功效网链构造。供给链管理的经营理念是从花费者的角度，通过企业间的协作，谋求供给链整体最佳化。胜利的供给链管理能够调和并整合供给链中所有的运动，最终成为无缝衔接的一体化进程。
3、供给链的概念是从扩展生产概念发展来的，它将企业的生产运动进行了前伸和后延。日本丰田公司的精益协作方法中就将供给商的运动视为生产运动的有机组成部分而加以掌握和调和。哈理森（Harrison）将供给链定义为：“供给链是履行采购原材质，将它们转换为中间产品和成品，并且将成品出售到用户的功效网链。”美国的史蒂文斯（Stevens）以为：“通过增值进程和分销渠道掌握从供给商到用户的流就是供给链，它开端于供给的源点，停止于花费的终点。”因此，供给链就是通过筹划（Plan）、获得（Obtain）、存储（Store）、分销（Distribute）、服务（Serve）等这样一些运动而在顾客和供给商之间形成的一种连接（Interface），从而使企业能满足内外部顾客的需求。
