1、工业工程的七项技术和四项改进原则是人机图的双手法、流动法、动态法、抽查法、五五计划法和防呆法。
2、人机协调法简称人机图:是一种探索空闲和等待时间,平衡工作,减少循环时间,得到机器最大利用率,合理安排人员和机器的方法。
3、双手操作简称双手法:
4、舒适,简化,省时省力。
5、流程案例分享:比如饺子需要提前准备肉馅饺子皮,最后的流程在饺子里。
6、改变方法:提升前必须弯腰拿东西,动作5级。改进后不用弯腰拿东西,动作4级。
7、抽样方法:工作抽查法是指应用统计抽样原理,研究工作中人和机器设备的活动。它是了解事实最有效的工具之一,可以在最短的时间内,以最低的成本获取人与设备之间有用的信息。
8、五种方法:运用提问技巧,发现改进的思路。何时,何地,如何,什么,谁。
9、防御方法:如何避免做错事。
10、反欺诈符合原理的深远应用。