开始做商业智能项目需要注意什么
方法/步骤
1
首先。在立项前。企业就要明确知道立项的目的。要解决的问题。而不是为了数据而数据
2
其次。定好了项目的目标。成立项目小组。或者指定专人研究项目的可行性。研究为达到目标所需要的人力物力以及项目的范围。从企业的内部了解企业内部的系统分布。知道现在所能获得的信息、方法和手段。从项目实施的外部了解这方面的咨询厂商、产品供应商、在本行业中成功的案例。了解实现商务智能的基本技术路线、工具和实施方法论。
3
接下来。就是产品的选型、产品供应商的选择、咨询公司的定位等
4
一旦选定了产品和服务商。下一步就是如何保证项目实施的成功。
、商业智能是业务驱动。目标导向：一定要结合公司的实际。了解企业急待解决的问题。从老总最关心的业务主题开始。“想大做小”
商务智能项目应该是全员使用的“业务系统”：应该成为按照角色划分的应用系统。数据质量的控制：“垃圾进垃圾出”。商务智能项目最重要的还是数据
