来源:时代财经作者:童杰
编者按:7月22日，时代财经迎来了五周年纪念日。从“出生”到跻身主流财经媒体阵营，时代财经用五年时间诠释了“向上的力量”。五年来，经济领域新动能加快形成，新产业、新业态、新商业模式、新品牌密集涌现。在这个充满变数的时代，我们在见证和引领着变革，也正是这股“向上的力量”成就了更多美好的事物。五周年之际，时代财经推出“向上的力量”项目，从微观角度展现各行各业的发展趋势。
50后、60后的中国房地产行业正在崛起，大批年轻人涌入房地产蓝海，乘着时代的巨浪，以勇敢的姿态扬帆远航。
20多年来，中国的房地产行业经历了数次迭代，风云突变的局面考验着地产大佬们。此时，曾经勇敢的“年轻人”已经不再年轻。他们已经过了“知天命”的年纪，二代“接班”已经提上日程。
80后、90后二代相继与父母互换位置。据时代财经不完全统计，目前已有超过55家第二代房地产开发商走到了台前，而且这一数字在过去五年中还在迅速增加。
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物业成二代“练兵场”
2007年，一位81岁的女首富登上胡润百富榜和福布斯百富榜。她身家1300亿，而她才26岁。这位女富豪名叫杨，是碧桂园董事长杨国强的二女儿。2005年，父亲将价值数百亿的碧桂园股权过户到她名下。
杨并不是第一个接手的房地产一代。早在她接受碧桂园股权之前，比她大几岁的、许等70后地产一代就已经开始崭露头角。但杨一举坐上首富的位置，也让外界真切感受到了地产二代的临近。
20世纪七八十年代的房地产第二代接班潮出现在千禧年前后。他们刚好赶上房地产行业“黄金十年”，市场风雨飘摇。那段时间，他们的父母有大把的时间陪伴和带领二代成长，直到他们可以独立。
例如，世茂集团的许世坛是从销售代理做起的。经过几年的磨砺，他用一张卖冠成绩单宣告了自己的才华和实力。但他的父亲徐荣茂，在入行22年后，才真正心安理得地交出锦旗。和一样，宝隆二代许21岁进入公司，从基层做起，几乎参与了集团所有行业。40岁开始全面负责日常工作；杨颜回跟随他的父亲12年，才成为联合主席。
然而，五年来，二代的培养路径发生了一些变化，与母公司关联度较高的物业板块成为培养二代的温床。
2017年，在Lockin China 2017中国海归职业精英推介会上，鸿坤地产二代赵罕见亮相。穿着带有“安全牌”的银灰色西装的白衬衫，戴着一副黑框眼镜，让他看起来多了几分淡定。事实上，当时赵才24岁。那一年，他的父亲赵斌将99%的资产转移到了他的名下。一夜之间，赵成了一家百亿房企的实际控制人。
不过，赵并没有直接控制整个鸿坤帝国，而是先打磨了投资和地产部门。接近鸿坤地产的人士告诉记者，最近几年，有意培养赵接班。虽然他在2017年更换了法人，显然完成了交接，但赵斌希望赵能积累更多经验，因为他还年轻。
曾聘请龙湖集团的担任鸿坤地产集团总裁、鸿坤地产董事长，指导赵。鸿坤地产的首次公开募股是在袁春的领导下进行的。后来离开鸿坤，赵打头阵，成功促成鸿坤地产赴港上市。
钟君二世也是在分拆房产上市的契机下站到了台前。7月2日，钟君旗下的地产公司钟君商业管理正式在港上市。创始人黄朝阳与一群高管合影。他站在C位，竖起大拇指。但那天的主角不是黄朝阳，而是他的儿子黄伦，比他高半头。正如黄朝阳所说，在钟君商业管理中，黄伦不是儿子，而是钟君商业管理的董事长。
这样的案例很多。如杜松股份有限公司杜松服务董事会董事长余云是杜松股份有限公司董事长俞建武的女儿，年仅26岁；弘阳90执行董事、副总裁曾子熙是弘阳集团董事长曾焕莎的女儿；在分拆地产板块上市后，其父郭将漂亮的执行董事职位拱手让给女儿；包括杨和许，也是碧桂园和宝龙地产板块的核心人物。
地产二代艰难守业
很多年前，我的父母作为“第一代”进入房地产市场，他们很难成功。然而这五年，房企的处境已经大不如前，第二代房企披挂上阵。他们难免会经历一段惊心动魄的冲锋时刻，坚持父母打下的基础并不容易。
2019年，新城控股遭遇“黑天鹅”事件，年仅32岁的王孝松一夜之间接管了公司。为了挽救被舆论压得喘不过气来的新城控股，他迅速做出了反应。一方面推动新城控股与原董事长王振华的切割；另一方面紧急抛售几个项目的资金，积极拜访金融机构，千方百计稳定大局。
在第二年的演出会上，王孝松感慨万千。他感谢从未放弃的员工和股东。同时宣布调整策略，下调销售目标，专注盈利，以维持新城控股的稳定。过去几年，“黑天鹅”事件的影响逐渐消散。今年上半年，新城控股实现销售额约1176.64亿元，同比增长20.65%。王孝松赢得了这场战斗。
只是王力可宋啸，杨武正，蓝光二代，已经濒临死亡。今年4月，在蓝光召开的一次投资者电话会议上，时任执行副总裁兼首席运营官的杨武正陪同父亲杨铿出席了会议。面对投资者对蓝光债券波动、因重大经营问题需要出售蓝光的质疑，杨武政为父亲一一解答。
“我们永远不会出售公司，蓝光也没有考虑出售控股权。有适当的机会，会引入财务投资者。”杨武正的回答铿锵有力。虽然蓝光陷入危机，但在每一个字里，外界都能看到这个95后不愿意轻易低头。
“杨武正虽然比较年轻，但却是一个有思想的人。他在接手之前在蓝光工作过一段时间，对公司的运作非常了解。杨铿这个时候会放手，说明他对杨武有信心。”蓝光一位前员工说，其实一两年前，杨武正就开始协助父亲处理公司的日常事务，对公司的管理和发展有自己的想法。
但杨武政的情况并不乐观。自6月份以来，由于各种纠纷，蓝光的股票被多次冻结。截至7月1日，蓝光及其一致行动人累计冻结股份约3.9亿股，约占其股份的22.44%，占其总股本的12.86%。
蓝光承认，由于阶段性流动性紧张，引发了公司债务风险。上述工作人员告诉时代财经记者，杨武最近在四处奔波解决债务危机，除了与各金融机构协商解决方案，还在努力寻找投资人。杨武正的考验才刚刚开始。
二代也“不务正业”
地产二代中，有像父辈一样愿意投身地产行业的，也有不愿意继承家业，向往独立创业的。
万达集团董事长王健林的儿子王思聪就是不愿继承父业的典型代表。2001年大学毕业后，王思聪成为了万达集团的一名董事，但他一直不想进入万达。而是选择向父亲借5亿启动资金，创办了普思资本。多年来，王思聪一直痴迷于互联网、电竞、娱乐等领域。有过辉煌的时刻，也有过灾难性的经历。
2019年11月，“王思聪成为被执行人”话题登上微博热搜榜，自始至终都是“富二代”的王思聪迅速成为舆论攻击的对象。据中国执行信息公开网消息，王思聪因经济纠纷被降为被执行人，总执行标的约1.51亿元。
对于号称身价数十亿的王思聪来说，1.51亿元并不是一笔大数目。在自己成为遗嘱执行人的消息传出后，王思聪的普思资本发表声明称，这笔“烂账”其实是对王思聪的一次失败投资造成的。
2015年，王思聪高调闯入火热的视频直播行业，投资直播平台熊猫TV。爱玩又懂玩的王思聪赶上了直播，加上其在宣传上的大量投入和流量主播的高薪签约，熊猫TV一度受到资本青睐，最高估值达到50亿美元。
但是市场瞬息万变，直播平台的大风很快就停了。2019年，熊猫TV无力支撑运营，正式关闭。随着熊猫TV的倒闭，这次对王思聪的投资失败了。后来他大举投资电竞行业，他的英雄联盟IG战队多次参加国际比赛，大出风头。
京基二代陈不爱房地产。陈嘉容是京基的“大儿子”。他热爱动画电影，梦想在好莱坞打拼。于是，2012年大学毕业回国，参与收购昂驰动画，成立京基昂驰动画制作有限公司，担任副董事长，并亲自找专业团队管理运营。
在陈嘉容的带领下，京基昂驰动画制作了包括吃、睡、打豆豆在内的“豆豆系列”，并于2017年发布了首部原创国产3D动画电影《豆福传》。2015年，陈嘉容率先投资国产青春片《群众演员》，其中植入了京基的写字楼、商场、五星级酒店、公寓、别墅、邮轮等资产。
动画只是陈嘉容的爱好之一。大学回国后的前两年，他就职于平安证券投行。也许是这段经历让他对投资产生了浓厚的兴趣。即使在2014年加入京基集团后，陈嘉容也从未想过继续走父辈的老路，而是义无反顾地冲进了资本市场。
2015年，陈嘉容提出未来将加大对其他高科技互联网行业的投资，如果有机会，还将推动集团其他业务板块上市。此后，陈嘉容领导了一系列投资和收购，包括美图公司、雷蛇、第一电子竞技公司酷派等。此外，陈嘉容还在国际金融机构中赢得了一些股份。可见，陈嘉容的投资足迹遍布文化、科技、互联网等领域。，但只看不到房地产。
当然，王思聪和陈嘉容并不是唯一的“不诚实”房地产二代。比如和盛展二代朱一航，无意继承家业，先后创办了EDG电子竞技俱乐部、超级竞技集团；在接手新城控股之前，王孝松也曾离开新城控股，扬言要自己有所作为；R&F的“第二代”张量不仅独立创立了菲尔德集团，还创造了资本帝国的“黑洞资本”。
不同的时代和教育背景决定了地产第一代和第二代的思维差异，但对于还年轻的地产第二代来说，无论是守业还是创业，未来都还有很长的路要走。
