在房地产行业,很多房企都有自己的绝活。

有的公司擅长并购,有的公司成本控制能力强,有的公司营业额极高,有的公司把难做的生意做成自己的招牌。

比如这些年来,说到房企的战略选择,大部分人都会把住房作为首选,而避开商业地产和写字楼。

就像业内流传的一句话:小学生搞住宅,中学生搞写字楼,大学生搞商业地产,研究生搞CBD。

这恰恰是对各种格式开发难度的精辟概括。

然而,在深圳,却有这样一家房企。成立25年来,没有重复其他同行房子高周转的传统路线。

而是坚持把难的事情做好,提炼成自己的独门绝技,打造CBD,做出优秀的城市产品。

这家公司就是卓越集团,起源于深圳,被誉为CBD之王。

25年来,卓越集团在全国布局40多个城市,总资产超过2200亿,其中自持物业管理规模达到700亿。

仅深圳一个城市,在建开发的写字楼就超过40栋,是深圳CBD最大的商业地产开发商。

今天,我们来谈谈非凡的优秀是如何炼成的。

一个

做艰苦的事情,和深圳一起崛起。

从某种程度上说,卓越的成功是深圳成功的一个缩影。

1984年,邓公第一次来到深圳,当时深圳湾还是一片滩涂。经过40年的改革开放,深圳湾如今是一座不夜城。

1996年,卓越集团在深圳成立,进入房地产开发领域。

1998年,卓越第一个大型项目——总建筑面积80万平方米的深圳卓越蔚蓝海岸启动。以其先进的规划理念和社区建设,成为当年住建部推荐的十大走访项目之一,在全国引起一场“蓝色风暴”。

凭借这部作品,卓越跻身深圳房地产行业前五,从而奠定了其在深圳的领先地位。

2003年,深圳卓悦大厦落成,标志着卓悦开始了“商住并举”的发展模式。

2005年,深圳卓悦时代广场落成,成为深圳福田中心区的地标;

2010年,深圳卓越世纪中心落成,集5A级写字楼、五星级酒店、购物中心、国际公寓于一体,成为当时深圳最大的CBD综合体。

在此期间,卓越也稳步扩张,凭借其强大的打造优质综合业态的能力。

先后进入长沙、东莞、青岛、北京、上海、杭州等地,形成了“立足深圳,分布全国”的发展格局。

到2012年,卓越销售额突破100亿,成功进入行业50强。

可以说,卓越的崛起是因为深圳城市化的快速发展,但它敢做敢当,坚持做难的事情,使其成为深圳CBD的领头羊。

2

多渠道、高质量的增长

2013年,举世瞩目的“前海第一拍”落槌,卓越集团以总价123.8亿元摘得头奖,轰动全国。

今年以来,卓越进入了新的高质量成长阶段。

一方面,其全国范围的扩张和销量增长迅速,规模不断扩大;另一方面,卓越在多元化行业的布局也更加完善。

2013年,卓悦成立国内首个城市更新集团,成为国内最早系统化、专业化推进城市更新业务的房企,展现了超前的战略眼光。

2015年成立战略金融投资平台卓越投资控股,下设股权投资、地产基金、普惠金融三大板块。

2017-2018年全国布局加速,进入嘉兴、南京、苏州、无锡、南通、天津、成都、温州、佛山等多个城市。

2020年物业领域优秀商业企业服务在港股上市,市值超100亿元,位列2020年物业服务企业100强第14位。

至此,卓越集团已形成房地产开发、城市更新、资产管理、金融投资四大战略板块,成为综合性城市综合运营商。

而且,与很多房企多渠道但缺乏标杆案例不同的是,卓越在商业综合体的开发和运营上取得了很多突出的成绩。

比如2013年,深圳卓越四季酒店开业,成为深圳首家四季酒店;

2016年,深圳卓越汇购物中心开业。去年其销售额达到17.28亿,客流量2450万;

2019年在深圳福田CBD One Avenue卓悦中心开业,打造沉浸式街区购物中心产品线;

同年,绮优联手洲际酒店获得上海浦东国际机场T3航站楼项目20年经营权。

如今,卓越不仅是深圳福田CBD、后海CBD、前海CBD、宝安CBD最大的开发商,在全国多个城市都有自己的综合体作品。

这位内功强大的武林高手,正迈着坚实的步伐走向全国。

城市更新、友谊和共生

今年以来,随着各大城市集中土地拍卖的结束,人们发现优秀土地收购的速度明显加快。

据不完全统计,今年以来,卓悦在京、广、宁、成等核心城市频繁拿地。,共新增土库29个。

韩毅智库数据显示,1-5月,卓越集团货值新增1188.4亿元,在典型房企中排名第七,拿地能力在一线房企中位居前列。

同时,其销售业绩也十分亮眼。韩毅数据显示,卓越1-5月累计销售金额达516.1亿,同比增长80%,排名第33位。

尤其是今年5月,其月销售额突破150亿,收款率超过85%,创历史新高。

6月19日,上海今年首次拿下普陀地块,JD.COM和卓悦以99亿拿下。据说,JD.COM超级体验馆将建成。

一个朋友问涛哥,什么是卓越的自信,当他敢于行动的时候?

涛哥认为,经过25年的卓越,核心竞争力是长期投资愿景,与城市共存。

比如卓越世纪中心,曾经破败的商圈,被卓越改造成了繁华的CBD。发生了巨大的变化。

还有深圳卓越中心,早年是深圳市中心的大型城中村,现在已经发展成为140万平米的综合街区,涵盖豪宅、商业、超甲级写字楼、国际学校、公共设施等丰富业态。

还有出色的深圳桥东项目,曾经是老住宅楼,被打造成现代化的综合住宅区。它是当年深圳最古老的城市更新项目之一。

那么,为什么说优秀是有底气的呢?

举个例子,就像研究生做一道中学题。别人已经做了难度10倍、100倍的城市更新项目,再去做招拍挂地块自然不是问题。

从某种程度上来说,一个敢于维持卓越等大量业务的开发商,其基本逻辑与很多追求短、平、快的高周转企业是不同的。

就像考试一样,有的人喜欢先做简单的,把难题留到最后;别人先做难题,再做简单的。

往往后者是更有潜力,极限更高的苗子。

在今年年初的卓越集团业务会议上,管理层提出:

“越是艰苦恶劣的环境,越能塑造自己的能力。在最糟糕的时候,往往能成就最好的自己。

重视产品,提高产品力、营销力和运营效率,同时追求规模增长和精细化运营,做好组织和人才的持续升级。\”

25年来,卓越与城市同步发展,从住宅楼到写字楼到综合楼,从深圳到全国。土壤储量规模近6200万立方米,其中70%位于粤港澳大湾区。

具有前瞻性的投资眼光、高品质的综合体建筑能力和多元化的产业布局。

把难做的生意做成自己的招牌,和城市一起生活。

这就是从“CBD之王”到“各科尖子生”的秘诀。

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