野蛮生长读后感
无论是做任何事情
一.要认识到自己的原罪，即自己的先天缺陷是什么。
冯仑对原罪的定义是:因为团队的初始个人特质和外界环境，使企业产生的疾病。
比如你不是科班出身，在管理方面不是很在行，那么你的原罪可能就是公司管理、制度化上。
每个人的生长环境、接受的信息会打造此人独特的能力图谱，每个能力图谱都是有优势有弱势，那么作为一个优秀的人，必须不断反思，意识到匹配自己的目标的情况下，自己必须补强的短板是什么。
二.关于合伙人，要价值观一致
合伙人合拍关键是价值观一致、对事物的看法和理解一致
要分清权责，否则会产生派系
三.适当的时候，组建自己的小圈子
成立联盟，当一股力量凝聚起来时，会效率更高，联盟不要大，要精。可以获得更多资源，获得更多信息
四.关于投资
定义：赌博、投机、投资。这三者是一件事，但是时间维度不同
1.学会投资时间。投资时间去做一件事，时间越长，你的投资越值钱。
2.要投资趋势，而非投资机会
五.管理
含义：如何使人的行为在一个组织中按照最有效率地方式去活动
管理最好的是军队，因为是在变动环境下的对抗博弈，而大部分管理学，都是在假定环境下的对抗博弈
六.最好的管理是管理自己
虽然有些鸡汤，但是是最实在的。有很强的自制力，能够管理好自己，才是成功的关键。
最需要的是管理自己的欲望。每个人都要认清自己，现在的阶段，能做什么事情，然后做自己能hold住的事情。
很多人在迅速发展中膨胀，然后没hold住，总想着要做的更大，导致事态失控。
比如一个20岁的人，突然有个机会做市长，他觉得自己可以，就接受了。但他的能力和阅历肯定是做不来市长的，其中某一个决定做错了，政治的危险性可能就让他翻不过身。所以，年轻人幻想一夜暴富是不好的，年少不得志是最宝贵的财富。
