我的前半生职场经典语录贺函_职场心语大全_句子迷网
1、 职场中恶人先告状是常有的事。因此事情发生后应有所准备，比如准备好证据，或是找到现场证人，免得对方突然告状时自己反而紧张，无言以对。
2、 【你是个行动者吗？ 职场中实干者的7大标志】1.工作时脑中有明确的目标；2.衡量自己的工作效率；3.喜欢忙碌充实，但也更希望看到更多成果；4.懂得如何平衡质量和数量；5.能自我激励；6.喜欢结交其他勤奋的人；7.做志愿者。
3、 管理是一种修行，起点是修己，终点是安人。“修己”的意思是修造自己，而不是改变他人，有人花费太多的时间和精力，去改变别人，这种错误的方向，浪费了很多管理成本。管理者若是一心一意想要改变员工，员工就会保持高度警觉，不是全力抗拒，就是伪装接受，而实际上却有自己的看法。管理者用心改变自己，让员工感受到“安心”，从而自发地改变自己，这样更为快速有效。
4、 【职场人不要忙着建什么人脉，把你的专业做得精彩是根本】你有本事就会有人找你，你也就有人脉，所谓人脉就是人与人间的价值交换，没有价值的人脉是一种短暂的求助关系。在你这里获得不了价值人家不会跟你保持什么关系。埋头苦干加巧干，业务牛X，明天抬头就是你今天磨损自尊苦苦经营的人脉！
5、 职场白领，你需要管住自己的嘴巴。要是不能经常去健身，那就更应该控制每天的食糖量。睡觉前千万别吃甜食。实在喜欢吃甜的，那就吃点含糖量少的水果，比如草莓、猕猴桃……顺便还能抗衰老。
6、 管理金点子1．尊重员工；每个人都希望别人对自己的才能和学识加以赏识。管理工作很重要的一个任务就是解决这个问题，其实很多管理者都明白，只有尊重每一位员工，尊重每一位员工的价值和贡献，才能充分发挥他们的工作热情和工作积极性。所以，无论员工是否犯错，管理者首先要做到尊重员工，维护员工的人格尊严，不能随意威胁、辱骂员工。
7、 管理金点子1．建立相互尊重的劳资关系；要办好一家企业，就必须摆平自上而下的利益关系，让处于企业内部各个层次的人发挥自己在企业中作用的同时，有一个相应的回报。但是建立良好的劳资关系，取得相互尊重，享受人与人之间的温暖和快乐同样是企业管理的大事。从人性上说这是一种需要，从经济角度上讲，这样更加有利于企业获得稳定的利润和长久的生存空间。
8、 【心理建议：职场宝典】1、不要每天板着个脸，既影响别人的心情，也有损自己的形象。2、不要在同事面前说领导的不是，因为你永远不知道自己所说的话是怎样传到领导耳朵里的。3、不要和别人比薪酬，你值多少钱你应该心理有数。4、不要指望你能得到所有人的喜欢，因为那是绝对不可能的。
9、 【如何轻松过好职场每一年】人的一生，职场也就三十来年，分为这几个阶段：三十以前储备正能量、三十而立、四十爬坡、五十养生、六十退休，这一生什么都不重要，开开心心过好每一年，过好每一天最重要！
10、 职场七大危险信号，在你身上出现了几个？――1、对自己定位不清晰；2、执行力不佳；3、不能或不敢正视失败；4、缺乏团队精神；5、由惧怕变化到抵触变化；6、频繁跳槽；7、跟不上企业发展的节奏，职业发展缺乏弹性。
11、 【职场商论】1、有能力有脾气—怀才不遇；2、有能力没脾气—春风得意；3、没能力有脾气：一事无成；4、没能力没脾气—贵人相助。古人说：小不忍则乱大谋。脾气来了，福气走了。混迹职场，iq智商高，可以找一个好工作；eq情商高，可以有未来，aq逆境商高，则可变成登峰造极之人!
12、 职场礼仪许多职业女性的着装是简单中的优雅，舒适中的休闲，但简单的服饰可以造就不简单的女人，白色或深蓝色的细格棉质衬衫，加上修身的设计/半透明的质感和内衬白色吊带背心的搭配，简约和性感混合在一起。穿这样的衣服，能让你在公司成为穿衣榜样。
13、 【职场语录】所有初创企业大约有一半会在五年内关门大吉，因此你必须现实地面对随创办企业而来的财务风险──并且认识到你很可能失去相当一部分的资产净值。
14、 管理者要注重自身道德品质的修养，努力做到作风正派，对事业态度端正、热忱，正直为人，谦虚谨慎，赢得员工的信任和支持。
15、 权力能让管理者做到许多事情，但是权力也不是万能的。有这样一句话，领导艺术就是一种智慧，就是精心运用和实现手中的权力。领导的权力是倾听他人、化解冲突、说服他人的能力。权力还有一项重要的作用，那就是抑制破坏性的不满情绪、防止人们讨论可能有破坏性的话题、压制流言的能力。所以，作为管理者要时刻注意权利的分配，不要让下属的权力过大。
16、 忠告32:学会与比自己更优秀的人相处；很多企业管理者与员工关系紧张，很难有较好的合作，不是因为员工不优秀，而是因为员工太过于优秀。在现在的很多企业中，许多企业管理者在面对一些比自己优秀的员工的时候，总是一副争强好胜的样子，处处要显示出高人一等的样子。此时如果员工比较聪明，懂得忍让一点儿的话，那么带给企业的不利影响还小一点。倘若这样的企业管理者碰上一个“愣头青”式的员工，那么将可能会与管理者关系紧张，甚至给企业带来不利影响。
17、 【职场智慧：天使投资人最关心什么】第一是团队，到底是什么样的一群人在做事。第二，商业模式，这群人到底在做什么样的事情。第三，核心竞争力，为什么是这些人在做，为什么他们能够做的更好。 第四，这些人准备怎么做这件事。基本上，搞清楚这四件事，就可判断这个项目会不会投资了。
18、 【大多在职场受到批评 都源于上级还重视你】被批时应该:1、认真对待批评。如果犯错误受到上司责骂时,应该尽可能地保持谦逊的姿势,虚心的神情。2、切勿当面顶撞。不要反驳上司的批评以显示自己的无辜。3、对待善意批评要服气。4、挨批时不要过多解释。5、不要把批评看得太重。
19、 员工是一个企业最基本也是最重要的资源，是一个企业是否具有竞争力的关键。那么，如何提升员工的工作技能和服务水平？如何留住优秀的员工呢？答案是开拓员工的发展空间，这是员工和企业双方的共同需要。
20、 人员流动大。和客户企业的经理人交流人员流动大的原因，给出了3条答案：一是能力不足；二是人品有问题；三是有诸如创业的其他想法。流动中占比率大的是新进的员工。这三条看似都是员工的问题，实则是公司人力资源管理的问题。公司在招聘的时候没有把关好，在人员进来后没有跟进和辅导培养，没有建立起员工的信心。
21、 职场新人在工作中服饰一定要得体，那太过华丽和耀眼的服饰只会让人觉得你是一个空花瓶。要做一个内外兼具的女性，那你才能让自己的自信更好的散发出来。
22、 知无不言言无不真，这很诚实，但太不成熟了。职场上混的，就跟下棋一样，尽可能地了解对方的心理，而不是尽可能地让别人了解自己的心理。只有这样你才可能成为赢家。
23、 ⊙领导喜欢那些在工作上经常能独当一面的员工，更喜欢那些能为他争得荣誉和面子的员工。拥有这样的下属，他们心里会感觉踏实，不费心、不费力，并且无限光荣！给领导争气，就是在给自己争气。气也争了，钱也挣了。
24、 ⊙拒绝原地踏步，必须勇往直前。往前冲哪怕失败，领导爱死你；往后退哪怕保全，领导恨死你。
25、 【职场造就成功人生须五心】 1、工作：精心一不倦； 2、学习：恒心一不懈； 3、理想：壮心-不减； 4、信念：耐心一不躁； 5、法则：良心一不泯。
26、 管理金点子2．大量分析数据，增加判断标准；有时在无法理性做出判断时，不要急功近利。多通过一些数据方面的分析，市场情况的分析，来增加觉醒的可行性。
27、 路在脚下。今天早上开车去企业的路上，听了3遍龚明唱的《敢问路在何方》，有一种不一样的感觉，不论我们的状态如何，都是路在脚下，要靠自己走出来。一个人只有自己努力自信自助自强，才会有他助。更何况得道者天助，不是有首歌《老天喜欢笨小孩》吗？老老实实做人，踏踏实实做事，则心安理得。如此，路会更宽。学习分配时间。投资大脑就如同投资健康，需要分配必要的时间。
28、 ⊙愚者坐等时机，强者把握机会，而智者创造机会。
29、 ⊙在许多企业家眼里，动作比内容更重要。领导喜欢那些开会做笔记的下属。他们对一个员工的职业态度比一个员工的专业能力更为看重。即使他们能力并不突出，但领导看到的是一个勤勤恳恳的员工，是愿意为公司付出的一分子。因此，别看这小小的录音笔和笔记本，这可是掌握你前程的秘密武器。在很多老板的眼中，专业能力是次要的，良好的工作态度才是主要的。录音笔和笔记本，是帮助你走向金领的两大法宝。
30、 ⊙下棋找高手，做事靠资源，俗话说，下棋找高手，做事靠资源。经常问问自己：我拥有什么样的资源？我的资源整合能力有多强？通常来说，一个人的资源能量越多，他的工作能力就会越强。正确审视自己的能力和所储备的工作能量，是作为一名合格员工的基本素质。要想拥有足够的资源，充电是一条可取之路。著名主持人杨澜在1994年获得第一届金话筒奖后，她毅然决定去海外深造；富可敌国的李嘉诚一直保持每天阅读的习惯，为的是收集一些工作中需要用到的知识。
31、 职场人群普遍压力过大，约四分之一的人将压力归咎于工作量过大；超过十分之一的人表示工作时上司给他们带来压力；另有9%的人则认为同事让自己焦虑不安。
32、 管理者的核心能力和职责，就是根据一定的环境条件，通过影响和组织他人的行为，最终达成组织的目标。管理者的威信，则是实现组织目标的前提。
33、 【职场制胜心态】1.不要问自己行不行，只要问自己想不想，因为意愿很重要；2.目标清晰，永远记得自己想要的，而不是所恐惧的。3.选择比努力更重要，选择在行动之前，行动在决定之后，方向不对努力白费！
34、 【巧用职场幽默】1当领 导不必处处表现幽默。2幽默水平不到家不是言论失当的理由。3用幽默振奋人心而非打击取笑。4不必刻意表现幽默，太刻意反而失去效果。5用幽默感使旁人感到轻松而非尴尬。6开玩笑的前提是不让别人难堪。7用幽默接纳而不是排挤别人。8瞧不起别人不意味着可随意挖苦。
35、 【人在职场要做八先】1.在你说话之前，先听；2.在你回应之前，先想；3.在你传播之前，先慎；4.在你盈利之前，先俭；5.在你承诺之前，先决；6.在你做到之前，先忍；7.在你回家之前，先礼； 8.在你退出之前，先试。
36、 管理者谨小慎微，固然可以免去一些做错事的可能，但会因此而变得优柔寡断，这样可能会失去许多成功的机遇。优秀的管理者总是善于把握机会，而蹩脚的管理者则总是优柔寡断，错失良机。另外，如果管理者做出某一决策，事后发现错了，就要立即纠正，即使付出一定的代价也要改正错误。
37、 选择跳槽最好是有两三年以上工作经历、并把握了必定专业经验的职场人士。相对而言，涉足职场时间很短、不到一年的新鲜人不合适跳槽；而年纪偏大、技巧单一的老人也不合适轻易跳槽。
38、 忠告62:善用人才，让人才发挥作用；在管理过程中，一些管理者认为，要使下属表现良好，最好的办法就是对他们所做的一切吹毛求疵，一旦他们犯了错误，就要严厉地指责、威胁他们，如果员工一直受到批评和威胁，他们就会寻找尽量保险的工作方法。然而，实际情况是，这样的威胁不但无法使员工尽心尽力地工作，反倒会让他们心生抵触情绪，对企业的经营发展产生一定的负面影响。
39、 【职场经典语录】1.人生苦短，若虚度年华，那短暂人生就太漫长了。2.不要只因一次失败，就放弃你原来决心想达到的目的地。3.疑惑足以败事，一个人往往因为遇事畏缩的缘故，失去了成功的机会。4.黑夜无论怎样漫长，白昼总会到来。5.你若是对自己忠实，日积月累，就无法对别人不忠实了。
40、 管理金点子2．加强员工的思想管理和建设；管理者要在授权问题上加强对员工的思想管理和建设，在自己控制的范围内，让管理层乃至基层员工，自上而下地对授权有深刻的理解。让每一阶层人员充分明白，为了企业、部门和全体员工的共同成长，管理者容许员工做决定。如果有什么失误，应当妥善处理。为了授权的成功，管理者必须做好付出员工犯错代价的准备，并以此作为全体职员追求进步的支付成本。
41、 【职场心理学——如果你想成功请注意！】1知道自己想要什么；2 成为本专业的专家；3谦虚而风趣；4 尽力帮忙别人；5一定要记住别人的名字；6坦诚说真心话；7 永远不要玩消失；8决不一个人吃饭；9了解对方的兴趣；10 充分尊重每个人；11交成功的朋友并时而小联系。
42、 【延长职场保质期】1、检查自己，是否对于某种优势过分依赖。使用过度或者由于其它方面的变化导致收益进入递减状态。2、保持新颖。3、找出真正起作用的因素究竟是什么?不要麻木工作，一旦失去稳定，要懂得如何开始！
43、 我办事，您放心。
44、 每一件事和矛盾的发生都有相关联的内在因素，有因就有果。“仇恨”的量无论多小，一旦在人心里种下种子，就会像肿瘤细胞一样，在不自觉中侵蚀健康的肌体。如果一味树敌过多，不仅会让你迈不开步，即使是正常的工作，也会遇到种种不必要的麻烦。
45、 企业通常不要制定一种单一的价格，而要建立一种价格结构，它可以反 映地区需求和成本，市场细分要求，购买时机，订单水平和其他因素的变化 情况。
46、 价值定价是需要再造企业操作过程，以便真正地做到低成本同时又保证高 质量，用更低的售价吸引更多顾客。
47、 【职场箴言：脸皮薄的人难以成功】1、我们干大事的从来不要脸。——严介和(太平洋集团前总裁) 2、只有不要脸的人，才会成为成功的人。(华为总裁) 3、为了面子坚持错误是最没有面子的事情。——巍巍(经济刊物主编)4、当你知道了面子是最不重要的东西时，你便真的长大了
48、 【职场七大危险信号】1、对自己的定位不清晰；2、执行力不佳,3、不能或不敢正视失败.4、缺乏团队精神,5、由惧怕变化到抵触变化；6、频繁跳槽；7、跟不上企业发展的节奏，职业发展缺乏弹性。
49、 理清办公室的关系网，从读懂暗语开始。
50、 事实上，绝大多数都与管理专业化、职业化程度较低，内部管理和风险决策制度的不完善有关。所谓管理的专业化和职业化，本质上都属于管理人员职能和责任的专门化、制度化问题。
51、 敬重结果。深刻理解了一个成语，善始敬终。良好的开端等于成功的一半，我们需要为成功做好万全之准备，万不可以匆忙上阵，草草了事，落荒而逃。我们敬重结果，有结果才有价值，这是一个判断的标准，也是市场经济衡量运作与经营的价值观。也可以看做是事物的两端，其间不乏我们对过程的专注，这是我们的一种态度。
52、 盲目行事，是很多管理者失败的原因所在。那些成功的管理者都有一个共同的良好习惯：那就是在做事之前，一定要冷静思考，以便做出正确的决策。没有正确的决策，就等于已经走向了失败。一个善于冷静判断的人，大都是正确决策的操纵者。管理者要冷静判断每一件事，将不可能化为可能，使失败转化为成功，这才是一个合格的管理者。很多人之所以失败，常常是判断的失败，而不是行动的失败。保持冷静头脑的管理者往往能在判断上做出突破，这就为他们的成功做好了铺垫。
53、 【如何在充满谎言的职场里维持诚信】1、让人放心，对得起别人信任；2、自身行为要无可指摘.3、要懂拒绝。4、小心做人。5、塑造形象。6、修剪人际关系网。7、评估自己的行为模式。
54、 忠告5:把握机会，敢于做决断；认准的事，就要当机立断，不要因为害怕出错而拖延，因为世界上没有十全十美的事情，所以只需追求主体目标的实现即可。这也是管理者在决策时应该遵循的原则。然而，并不是所有的管理者都能够做到这样，有些只会事事小心、犹豫不决，从而失去良好的机遇。
55、 职场情商训练7法：1、把看不顺的人看顺；2、把看不起的人看起；3、把不想做的事做好；4、把想不通的事想通；5、把快骂出的话收回；6、把咽不下气的咽下；7、把想放纵的心收住。
56、 【社交礼仪】职场男士全身上下最好不超过三四种颜色（正规外交礼仪是三种以内），并且，黑鞋白袜或白鞋黑袜是品位恶劣的具体表现。你的袜子的颜色必须与裤子和鞋子协调一致。
57、 【职场启示录】经营人脉的十定律：1想钓鱼，就要像鱼那样思考；2不要总显示比别人聪明；3让对方做主角，自己甘愿做配角；4目中无人，让你一败涂地；5常与人争辩，你永难赢；6锋芒太露，下场不好；7刺猬原则，保持适当距离；8树一个敌，等于立一堵墙；9谦虚不虚伪，不苛求完美；10失言不如无言。
58、 ⊙从容做事有学问，分清轻重缓急是关键，课上，一位先生在桌上放了一个装有半杯水的罐子，桌子上方放有一个大鹅卵石和一堆细小的卵石。他问学生：“你们说为了达到水满，我是该先放大卵石下去还是先放这些小卵石下去？”这群学生开始犹犹豫豫，有的说先放小卵石，有的说先放大卵石。就在这举棋未定的气氛中，一位学生大声说道：“先放大卵石，再放小卵石，如果先把小卵石放进去说不定大卵石就放不下了！”教授听完后称赞道：“孺子可教也！”随后教授又语重心长地说：“这个实验是想告诉你们一个道理，做事情要有轻重之分，把重要的事情放到前面处理，这样你才不会留下遗憾。”
59、 【如何处理应届生的职场心态问题】1、谦虚和学习的心态；2、乐观和积极的心态；3、平凡工作中做出不平凡，压力中崛起；4、理性面对工作初期的枯燥、乏味。
60、 【职场新人5招远离政治】1、不要在公司范围内谈论私生活，无论是办公室、洗手间还是走廊2、不要在同事面前表现出和上司超越一般上下级的关系3、不要随便对同事谈论自己的过去和隐秘思想4、工作问题时要公正，见解独立，不拉帮结派5、对那些喜欢打听隐私的同事要注意，不想说的坚决说不。
61、 作为一个管理者，千万不要吝啬你的赞美，不要总是用挑剔批评的方式来对待员工。不管是公司的管理人员还是普通员工，你都要给予一视同仁的赞美。一旦赞美的种子在他们心中生根、发芽，就会产生让你意想不到的良好效果。
62、 【职场语录】1、蜘蛛：能坐享其成，靠的就是那张关系网2虾：大红之日，便是大悲之时3天平：谁多给一点，就偏向谁4瀑布：因居高临下，才口若悬河5锯子：伶牙俐齿，专做离间行为6、气球：只要被人一吹，便飘飘然了7钟表：可以回到起点，却已不是昨天8、花瓶：再漂亮也掩不住内心的空虚。88888
63、 人活着就是一种角色扮演。与人相处是。职场是。亲情关系是。男女交往亦然。比如有人虽身为女性，但在与丈夫的夫妻配比中，却一直在抢着扮演男性。那么这时候，除非她丈夫甘为婚姻中的”女子”，使得他们家庭仍然保持了”一男一女”的总值不变，否则这个家的日子，一定不会过好。
64、 管理金点子2．管理者应该对新人特别关注；如果管理者在对待新人的报告和方案上可以做到以下几点，新人一定会更积极地投入企业和团队建设中：对新人提出的意见或建议一定要进行批复，可先鼓励再回复，表示对新人的鼓励；对新人报告中的问题进行批注、指正；对新人思考方向性的问题善意提醒，帮助新人找到汇报的正确方法；根据新人的改进情况，可以不定期检查，让新人感觉到受重视，同时能更积极地投身到工作中去。
65、 公司建议。针对公司的现状我提出了这样的建议：①加强自身素养的修炼（尊重上级，服从管理；执行政令，主动沟通）；②做好岗位技能的训练（专业化、精准性，减少差错）；③不断提升团队的熔炼（目标明确，快速反应，高效能，好结果）；④坚持协同性的努力（整体性思维、你好我才好、以人为镜，观照自己）。碌，我们都要在这一天停下脚步，组织全体人员进行体检，进行，一次健康大盘
66、 ⊙提升专业能力，做专业的事，现在网上流行一句话：“不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。”这句话虽然有点浅俗，但是道理很对。一支团队要共同完成一个项目，不仅精神上要具有团结性，技术上也要具有专业性，否则即使精神上拧成了一股绳，工作成效也不会大。
67、 创新是以新思维、新发明和新描述为特征的过程和成果的统一。创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现形式。创新就对象和内容而言，有技术创新、服务创新、营销创新、管理创新、产品创新、机制创新等很多类型；就方式和途径而言，有原始创新、集成创新等，二者的共同特性都是“无中生有”。创新是优秀管理者应当具备的基本素养。管理者会经常面对新的事物、新的观点，他们会持什么样的态度，这是对管理者综合素养的考量。
68、 在职场，要秉承速度第一的清理原则。好事不出门，坏事行千里。在企业危机出现的最初12—24小时内，消息会像病毒一样，以裂变方式高速传播。
69、 职场资深心理分析师认为，所谓的得罪，其实也是一种人际关系的互动，被得罪的一方，无论在言行上显示出来，还是在内心里有波动，其实都是对被你攻击的一种积极反应，尽管你对他或者她的这种攻击并不是主动的和恶意的。
70、 【如何修炼自己的职场亲和力】1、避免无休止的争论；2)避免与别人较劲、意气用事；3、避免得理不饶人，产生怨气；4、不要认为对方不可理喻，我们自己需要重新准备准备；5、不要抓住对方的错误不放，让人走投无路，否则狗急跳墙；6、不要直接指责对方不能理解，否则就是直接激怒对方。
71、 与西方注重服务传递的效率相比，亚洲人更注重服务方式是否更加以人为 本。在亚洲，即使是低成本服务的顾客也希望得到高水平的服务。
72、 【职场提示】成功根本没有秘诀，如果有的话，就只有两个：1、是坚持到底，永不放弃,2、是当你想放弃的时候，请回过头来再照着第一个秘诀去做。
73、 【决胜职场不可复制的10项软实力】1、确立职业规划；2、建立良好的人际关系；3、掌握沟通的艺术；4、不断学习的能力；5、找到自己的长处，并积极利用；6、努力提升自己的附加价值；7、积极的工作心态；8、学会做人；9、有所为，有所不为；10、积极行动。
74、 职场中不顺心，80%以上都因为个人的认知扭曲和拒绝接受职场规律造成的。有人认为职场人都是演员，必须戴着面具。这是一种片面性的看法，演员是演好规定性的角色，角色之外与同事的关系还要真诚、友善，才能营造良好的心理环境。如果一味强调演员与面具，就会离真实的情感和真实的自我越来越远.
75、 【你就该这样做 ’】真正的职场高手，给人的第一印象绝不是谁的人，而是踏实肯干，这种人不管哪个老总都喜欢，也都需要。踏实肯干，并不意味着要傻干或埋头苦干，恰恰相反，你需要把精力放在给人留下做事印象而不是真正做事上。
76、 【职场人际关系法则中不可误按的按钮】1、仪表按钮：俗话说有好的形象才会有好的人脉。2、情绪按钮：在职场人际中最忌讳的就是带着情绪与人相处。3、团结按钮：在职场中药虚心面对的同事，接受同事所提出的建议。4、责任按钮：在职场中责任是必有的。5、心机按钮：职场中最忌讳的就是耍小心眼。
77、 百年清华为什么在职场上英才辈出，有人总结出五条：1、靠得住(做人的金字招牌)；2、有胸怀(能容人故能容天下)；3、善合作(求同存异，单打独斗难成气候)；4、心气高(志存高远，生气不如争气)；5、善结缘(左右逢源方能事事顺达)。
78、 【女性成功的9条秘籍】①求上进，能做珍珠不做沙②能吃苦，不做隐身老黄牛③多学习，技多从来不压身④要主动，不做职场猪八戒⑤勤思考，好头脑助你步青云⑥冲进足，倔驴是个行动家⑦巧沟通，八面玲珑迎春风⑧性格好，心有阳光人人爱⑨知分寸，老板贴心小棉。
79、 【职场沟通十二忌】1、忌居高临下；2、忌自我炫耀；3、忌心不在焉；4、忌口若悬河；5、忌搔首弄姿；6、忌挖苦嘲弄；7、忌言不由衷；8、忌故弄玄虚；9、忌冷暖不均；10、忌短话长谈；11、忌问薪水财产；12、忌谈婚姻年龄。你会沟通吗？
80、 ⊙管好自己，你不是裁判员，在某公司里，老赵和老钱是一对好朋友，他们两个时常在一起聊天、就餐。这天他们两个正在吃饭，有个同事过来了——老孙，一个很邋遢、很随便的人。老孙跟他们打招呼，老赵很有礼貌地回应他，而老钱却置若罔闻，根本不理。事后，老赵问老钱为什么对老孙是那么一种态度，老钱说：“老孙这个人，平日不修边幅，对待工作也是得过且过，不很负责。我对这样的人，没什么好印象。”听了老钱的话，老赵很严肃地批评他说：“每个人都有自己的生活方式和工作方式，咱们没有必要去强求他们，也没有资格去对别人说三道四，咱们只要做好自己的事情，管好自己就行了。”
81、 办公室里严禁干私活、闲聊。任何私事都不要在上班时间做，更不能私自使用公司的公物，这也是职场新人常犯的错误。利用上班时间处理个人私事或闲聊，会分散注意力，降低工作效率．进而影响工作进度，造成任务逾期不能完成。另一方面，被上司发现肯定会留下非常糟糕的印象，要知道你还只是个新人。
82、 校园和职场那将是完全不同的环境，刚入职场的大学生新人，也需要对社会现状有所认识。这里面就包括有意识地在人际关系、公共关系、团队协作等各方面锻炼自己。
83、 【职场礼仪】很多人会说，我迟到了，公司扣我工资，但我加班了却没有加班工资？为什么立功的时候没有受到过表彰，一旦犯错，老板却指着鼻子骂个不停？这时候，你不要唉身怨气，怨声载道。因为，这不是你个体现象，在职场中本也没有绝对的公平，因此，你要放正心态做事，适当时间主动找领导作一些沟通。
84、 有位刚毕业不久的见习工程师艾柯卡，一直想为公司分忧，于是反复琢磨应该如何让这款汽车畅销。一天，他终于想出一个创意，在征得上司同意的基础上就在报上刊登广告，标题是：“花56美元买一辆56型福特。”
85、 无以规矩，不成方圆。所有的企业组织，都应当有自己的制度，不仅要做到有制度可依，还应做到有制度必依。制度的制定不是给人看的，而是用来遵守的。无论是谁，只要是这个企业组织的成员，就应该受这个制度的约束，这样才能发挥制度的作用。
86、 ⊙你足够专业吗，国外有一个长得非常标致的电梯女乘务员，酷似一部电影里面的一位三流女演员。一天有一位乘电梯的客人对她说：“你长得那么漂亮，很像××电影里的那个演员，你完全可以模仿她去参加现在最红的一个模仿秀的节目。”女孩笑笑说：“我为什么要去模仿她，她只是个不专业的电影明星，而我却是一个非常专业的电梯乘务员。”好一副我专业我骄傲的姿态！在人们的印象中，“专业”二字常常与“一流”、“值得信赖”这样的词联系在一起。对于企业也是一样，越专业的企业越能获得客户的信赖。而一个企业是否是一个专业的企业完全取决于企业的员工是否专业。
87、 职场的人际关系其实也是社会的缩影，你待人如何，别人心里自然会有一杆秤衡量的。那么在你需要帮助的时候，那些正直友善的同事往往可以起到不可低估的作用。
88、 职场上混，没点左右逢源，功利性的人际关系是根本办不成事的。俗语讲人脉就是钱脉，钱脉决定成败，人动就是钱动。做任何事情都要和人打交道，和不同人打交道的能力就成了办事效果的必然条件。
89、 【职业经理人的核心能力】1、认知与定位自己；2、有效管理目标；3、进行有效的职场沟通；4、高效管理时间；5、具有解决冲突问题能力；6、关爱与激励下属；7、让团队更卓越；8、提升和保障执行效果。
90、 适当示弱可以降低别人的反抗力。
91、 现代决策理论的首创者西蒙认为：“决策过程中至关重要的因素是信息联系，信息是合理决策的生命线。”在上述案例中，管理者王和平缺乏收集信息的意识，缺乏对信息的敏感度，造成了决策上的失误，使工厂损失惨重。
92、 ⊙目标如山，明确而沉稳；方法如水，灵活而多变。确立目标，不重过程重结果；找对方法，不重苦劳重功劳。
93、 上帝对每个人最公平的地方就是时间，每个人每天都拥有24小时。聪明的善用时间安排，让这24小时发挥出最大功效，就成为个人与众不同的关键。职场中你要的就是提高自己的工资效率。
94、 “天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”，此话虽忽略人们的精神需要而显得偏激了点，但有一点却是千真万确的：人们奋斗着，是为了活得更好。因此任何企业要想吸引住人才，必须“以欲从人”，即关心员工的物质利益，以此来充分调动员工的积极性。
95、 在工作中，时刻保持积极向上的态度，并且积极主动地交流、互动，这样才能做出好的业绩。所以，每个管理者都要努力克服各种消极因素和障碍，并积极地面对生活中的各种挑战，只有这样，才能摆正自己的位置，在工作中获得成功。
96、 ⊙不必抱怨工作太多，也不必抱怨工作太累，而应该感谢你的上级给了你太多的工作压力，正是这种看似“残忍”的做法磨炼了你的意志，增长了你的才干，最终把你推向了成功。想要在职场上获得成功，就必须先接受狂风暴雨的洗礼。
97、 竞争的加剧，经营风险的加大，企业的成败可在一朝一夕之间发生。对职场精英来讲，岗位的变化，甚至于饭碗的丢失都无所畏惧。因此，他们承受岗位变化的能力也是常人所无法比拟的。
98、 管理金点子3．沟通一定要带有很强的目的性；企业和员工之间建立良好的沟通关系、增强互动交流，必须带有一定的目的性。如果没有目的性，那么沟通机制就会失效，所有的互动交流带给企业的就不会是积极的影响，带来的很有可能就是负面的影响。所以企业在和员工沟通的时候，一定要有明确的目的性：需要在什么情况下进行沟通，沟通交流过程中的哪部分是重点、哪部分是次重点，这都需要企业管理者在沟通活动进行之前确定好。
99、 对于如何建立一支优秀的团队？不同的人有不同的看法。但几乎所有的人都同意这个观点：信任是团队成功的重要因素。信任是合作的开始，也是团队管理的基础。一个不能相互信任的团队，怎么要求他们有凝聚力？这样的团队是一支没有战斗力的团队。如果人们总怀疑他的团队成员在撒谎，隐瞒信息，企图分割团队等，那么这支团队不可能有效合作。
