职场励志上进语录_金典职场说说_句子迷网
1、 每月都有业绩压力，经常加班，一天工作14个小时，根本没有休息时间，严重影响了健康。要知道，职场中加班是常事，但这种严重超标的高负荷加班势必影响员工健康。
2、 职场女性必须尝试从心理的根源深处产生改变的动力，舒缓压力，调整心态，重塑身心健康的自我形象。现代职业女性应该懂得把健康放在第一位，因为只有学会关爱自己，才能更好地关爱他人、更好地工作。
3、 口袋职场【影响你成功的八个不良习惯】①办事拖拉，总是觉得时间还有的是；②准备不足，凡事只靠临场应变；③不能坚持到底；④不吸取教训；⑤有能力，无魅力，人缘差；⑥当老好人，不懂得拒绝；⑦不切实际的幻想；⑧用人不当，不懂得人事相宜。
4、 对你的生活方式影响最大的是你的职业。它不 仅决定你每天做什么，而且极大地影响你如何生活， 交什么样的朋友，穿什么样的衣服，你什么时候度假， 每天挣多少钱和你不必工作多长时间。
5、 管理者在授权时犹豫不决，不能当机立断地在最佳时机将权力授予优秀的员工，使得优秀的员工因为觉得自己怀才不遇而离去。关键的时机与授权本身同样重要。管理者如果对被授权的员工的能力还有所怀疑，担心在授权之后，该员工不能够胜任，那么可以在授权之后加大考查力度，及时监督审查被授权者的工作。若是一直默默地考查员工，没有给员工传递自己欣赏他的才能的信息，员工很可能会觉得你不重视他，从而选择离开。
6、 【职场礼仪】问到工作中你难以和同事、上司相处，你该怎么办？①我会服从领导的指挥，配合同事的工作。②我会从自身找原因，仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意，同事看不惯。还要看看是不是为人处世方面做得不好，如果是这样的话我会努力改正。
7、 职场语录:不求完美，但求八分好。这种0.8生活学正在职场流行。与用尽全身力气的拼命三郎不同，奉行0.8生活学的白领坚持做事尽80%的力气就好，剩下20%的力气权当回旋的余地和养精蓄锐的本钱。在他们看来，工作、生活需要冲，但更需要缓冲。
8、 和同事一道参加娱乐活动，是联络感情、拉近距离的绝佳方式，很多时候，友谊就是从打打闹闹、嘻嘻哈哈中衍生而来的。书呆子在职场中不会受欢迎，既会工作又会玩的人才能左右逢源。
9、 自从有了老婆后，我成了电脑高手，料理专家，机械师，营养师，半个医生，驾驶员，被实验对象，心理专家，职场分析师，十万个为什么，纠纷调解员，送外卖的，大保镖，宠物饲养员，按摩师，语言学家。对了，还有哲学家。有同感的，说明你是个好男人。
10、 ⊙领导的心里话——记住，在我的手下工作，谴责别人之前，先学会检讨自己。
11、 《礼记·中庸》中记载：“道也者，不可须臾离也，可离，非道也。是故君子戒慎乎其所不睹，恐惧乎其所不闻。莫见乎隐，莫显乎微，故君子慎其独也。”意思是说，道德原则时刻存在，要每时每刻审视自己的言行，看看有没有什么不当的地方，害怕别人对自己有什么意见而自己没有听到。因此，一个有道德的人不管是在有人监督时还是无人监督时，都能遵循道德原则去做事。
12、 狭义上理解，影响营销渠道结构的主要渠道的层数和每个层次所包含的中 间商数量，也就是层次的宽度。
13、 许多职场人士，每天过多的压抑，情绪低落，还出现不同程度上的情绪不佳，对任何事情都没有兴趣，丧失了以往生活、工作的热情，并经常对前途感到悲观、失望。
14、 【职场男女沟通的差异】1.沟通目的不同。男人谈话是为了解决问题，女人希望通过交谈表达感受。2.语言多少不同。男人重视逻辑性与效率，女人只是愿意说出来。3.倾听的含义不同。4..男人急于解决问题，女人更需要男人的关心而不是马上听到解决方法。
15、 【30岁前6大诀窍，决定未来收入的90%】职涯从30岁开始，30岁是淬炼自己的最后一年，是与他人产生链接的第一年。①职场第一年，从夕阳产业 开始 ②职场前3年，全力贡献公司 ③职场5年，建立自己的代表作 ④29岁是年薪的转折点 ⑤30岁前，把视野拓展到公司外 ⑥31岁起，掌握领导力。
16、 一个公司建立一套完善、合理、先进、科学的管理制度是必不可少的。因为没有一个完善的制度来制约员工的话，那公司岂不是乱套了？如果谁都可以迟到早退，那么还有人会认真工作吗？所以说，一个公司要健康发展就需要有一个合理的制度。
17、 管理金点子3．完善培训机制；企业要对管理者的授权进行培训，加强管理者的授权、监督和收权能力。
18、 管理是公司的永恒主题，而卓越的管理来自于完善的规章制度。一个公司有好的规章制度，这个公司才会做大做强，才有可能获得成功。张瑞敏曾经说过：“你可以不学其他任何法律，但只要你是海尔的员工，你就不可以违反海尔的管理方法。”所以说，在每一个成功企业里，都有一套合理的管理制度，那么，好的管理制度应当是什么样的呢？
19、 当今企业中，更多的是毫无价值的“忙人”。他们每天在急急忙忙地上班、急急忙忙地说话、急急忙忙地做事，可到月底一盘算，却发现自己并没有做成几件像样的事情。他们往往以一个忙字作为自己努力的漂亮外衣，却没有想到，这种忙虽然费时、费力，却没有给自己和单位带来任何效益。
20、 ⊙要行动，不要空谈，地质学家李四光说过：“我之所以有今天的成就，都是走出来的。”没错，李四光如果没有亲自到祖国各地考察研究，只凭着空想或夸夸其谈，是不会有这么多科学成果的。可是在现代企业里有很多的“分析大师”，当领导下达一个项目后，他们就开始鼓噪起来，夸夸其谈，好像自己已经未卜先知。这些人就是我们经常看到的耍嘴皮子的人，他们没有真才实学，只是知道用嘴来告诉你这个应该怎么样那个应该怎么样，然后说这么做会导致什么后果，好像他们曾经有过这方面的经验教训，作为一个“前辈”来教导你。企业里不需要这样的人，“实践是检验真理的唯一标准”，企业团队需要的是会付出行动的员工。只有自己做出了成绩，那才是真正的成绩。有些人不敢行动，因为他们怕失败，其实万事开头难，如果我们真正去做了，之前所有的畏惧都会烟消云散。这就像演员第一次登台都会感到紧张一样，但一旦他们走到台前，向观众展示自己的风采时，就会忘却所有，融入其中。
21、 【职场成功者的特质】 1、梦想。只有3%的人有成功梦想。2、挚爱。成功者热爱痛苦。3、信念。坚定的信念是成功的摇篮。5、柔韧。成功者是比对手多走一步、坚持到底的人。6、隐忍。做别人不愿做或不想做的事。7、效率。以最短的时间做最多的事。8、能力。拥有一流的眼光、情商、人脉、技巧和能力。
22、 【初入职场帮你赢取最佳印象的小技巧】1.早到;2.从不以这不是我份内的工作为由逃避责任;3.面对艰巨任务时淡定;4.立刻动手;5.口风紧;6.听从上司的临时指派;7.拿着解决方案汇报工作;8.以无欲的心态做事;9.善于在关键时候作出果断决定;10.专业及相关信息丰富。
23、 你可以不聪明，但不可以不小心。职场上你可以不聪明，但不可以不小心。不聪明的人，最多笨拙一些，事情做的差一些。而在职场上，这不是很大的罪过。但不小心就随时会触犯到别人的利益，犯下得罪人这个职场大忌，到那时穿小鞋都不晓得是为什么穿的。管牢嘴，能风花雪月的时候就少议论同事，能说人好话时就别说坏话，这就是生存之道。
24、 忠告68:天下难事，必作于细；古人有云：泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。意思是说，细节决定成败，凡事应做到事无巨细。
25、 【成就事业的七大法则】1、一定要做自己喜欢并擅长的事情；2、保持学习心态；3、创新求变；4、认准了，就去做；不跟风，不动摇；5、少许诺，多兑现；6、帮助别人，成就自己；7、把事情做到极致。这些金科玉律，看似简单，关键是，说到容易做到难。有些道理不仅适用于职场，说不定还会成为一生的良方。
26、 职场中各色人都有，有的人喜欢抱怨，有的人极端，当我们跟这些人接触的时候，就很容易受到消极和极端的情绪的影响，从而影响了自己对公司的看法，最后吃亏的是谁？屏蔽消极的影响，尽量减少跟这些人接触。
27、 ⊙拼命加班，拼命干活，如果领导不知道，那你也是白忙活。默默无闻的“老黄牛”在职场上不受欢迎。因此，汇报也好，提问也罢，不管用何种方式、何种手段，一定要让你的领导知道你在想什么、做什么，让他看到你为工作付出的点点滴滴，这样，升职加薪的时候才有你的份。
28、 【职场眼神读心术】看异性一眼后，随即故意移开视线者，表示有着强烈的兴趣；斜眼看对方者，表示对对方非常有兴趣，但又不想让对方识破；翻眼看人者，表示对对方存有尊敬与信赖；俯视对方者，想显示对对方的一种威严；视线不集中在对方，很快移开视线者，大都为性格内向。
29、 【走好职场路四大经典建议】1、树立生活和工作的目标。目标要基于现实又要高于现实，能够稳步推进，阶段见效。2、养成做人做事的良好态度和方法。态度决定一切。要能树立正确的执业观念。3、树立正确的学习意识，养成良好的学习习惯。4、一定要自信。职场新人要挑战新目标，有迎接新机会的勇气。
30、 商业启示录【职场人生：如何准备公共演讲？乔布斯给你六建议】做ppt 前先拿纸，把你想表达的思想写下来，这个比信息更重要；站在受众角度想清楚他们要什么，用最简单的话说出你的观点；永远只有三部分，而非三或四点或五点；投影少文字，多图片；幽默，别刻板；讲故事。
31、 内涵。和以前的几个朋友一起吃饭，先是不知道吃什么，其次是不知道去哪里吃，这个时节吃饭还真是难题！最后有人想起一家新开的蒸锅饭店，我们一呼百应地就去了，也不过如此，只是装修新一点而已。我们不缺物质的满足，我们缺的是精神的充足与丰盈，硬件的东西容易，软件的还是赶不上，极好的环境，没有内涵。
32、 【职场心经：一个人成长的10大动力】1、使命，让生命有意义。2、借力，使事业更轻松。3、创新，为成功加速。4、自律，做最好的自己。5、专心，汇聚能量。6、成全，赢得响应。7、学习，使人进步。8、平衡，才能走远。9、圈子，让视野更广。10、系统，让成功持续！
33、 一个不会游泳的人，老换游泳池是不能解决问题的；一个不会做事的人，老换工作是解决不了自己的能力的；一个不懂经营爱情的人，老换男女朋友是解决不了问题的；一个不懂经营家庭的人，怎么换爱人都解决不了问题；一个不懂职场伦理的人，绝对不会持续成功；一个不懂正确养生的人，药吃得再多，医院设备再好，都是解决不了问题的。
34、 如果企业描述它们的产品有较多优越性时，会让人感觉虚假，反倒变得让 人难以相信，并且，失去了一个明确的定位。通常，企业必须尽可能地避免定 位错误。
35、 作为管理者就应当有当机立断的魄力，只有这样才能在复杂多变的情况下，坦然自若。现代社会竞争激烈，瞬息万变，机会稍纵即逝，管理者要善于抓住机遇，当机立断，不要错过公司发展的好机会。当然，当机立断是建立在正确的分析、判断基础上的，而不是毫无根据，没有条件的冲动、莽撞的行为。
36、 ⊙不懂得暂时放下的人，最终会发现，他得到的反而更少。
37、 人无完人，对于年轻的管理者不要太过苛刻，应该正确包容他们的缺点，给他们成长锻炼的机会。如果不给他们机会，不提供舞台，那么他们怎么锻炼自己，又如何去施展自己的才学和智慧呢？对年轻的管理者来说，把他们放在合适的岗位上去锻炼，给他们提供成长成才的平台，这才是公司最好的做法。一个社会，一个国家，一个公司，如果任人只看资历，只看过去的业绩，论资排辈，那么这个公司终将失去朝气勃勃的生命力。而只有唯才是用，不拘资历，才能发掘出真正的人才，才能使公司真正强大。
38、 如果企业管理者能够增强和员工之间的互动交流，从而让每一个员工都能待在自己胜任的岗位上，为企业的发展做出足够多的贡献，同时也会有效地减小企业在发展过程中出现错误的概率。
39、 1、真正的领导不在于统帅了多少君子，而在于驾驭了多少小人 2、人生就像一场舞会，教会你最初舞步的人却未必能陪你走到散场 3、因为你的对不起，我决定和你没关系 4、职场三定律：要么忍！要么狠！要么滚！ 5、只要努力，没有什么事儿是搞不砸的。
40、 微公司，我第一。从杭州萧山往重庆需飞2个多小时，途中我阅读了日本企业家梅原胜彦的书《微公司，我第一》。书中介绍了他自己职业成长过程，如何从一个初中毕业生到技工，从技工到创业做老板，从老板到企业家，做企业不求大，只求做好。我很赞成他的观点，要做就做行业第一。微企业成功靠品质高、交期短、价格公道。
41、 职场的人际关系其实也是社会的缩影，你待人如何，别人心里自然会有一杆秤衡量的。那么在你需要帮助的时候，那些正直友善的同事往往可以起到不可低估的作用。
42、 ⊙上司与下属分工明显不同，上司是决策者，下属则是执行者。有些管理者跟自己的下属讲自己策划的方案时，常常是只讲结果，有些甚至是蓝图一挂就没有下文了。因此，很多属于战略执行者的员工，经常不能领略管理者的真正意图，完全凭着自己的悟性盲目做事。可最后的结果往往与管理者想要的结果有很大的差距。因此，当管理者把决策方案传达给你时，你首先要明白领导的战略意图，在领导含糊其辞的情况下更不应该不懂装懂，而应该及时把疑问提出来，以免给后续工作带来不便。
43、 一个人就是一个地方的代表。昨晚上和几个朋友一起聊天，有陌生人介绍，我说我是西安的，那哥们就说知道，药家鑫那里的。我晕了好半天，居然说不出话来。想起前段时间去韩国，介绍我是金华来的，客人就说你们那里的火腿肠是有敌敌畏的，还敢吃吗？对我的触动很大，和这些臭事情沾边，我招谁惹谁了呢？
44、 职场忌讳总觉得自己不够好，这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。
45、 忠告71:企业需要形成执行文化；常常看到这样一种现象：目标提出了，决策做出了，任务下达了，结果却难遂人愿或不了了之。于是管理混乱、效率低下便成了这类组织的一个共性。症结在哪里？就是缺乏务实的精神和有效的行动。
46、 【如果改变不了职场环境】1、无论你身边的环境如何，你只要用心做事，就一定可以影响它！2、如果你真是个能人，那就改变它！3、一个人的诚心可以感天动地，所以做工作一定要用心，你没有改变环境，是因为你做得还不够。4、最后切忌，如果自己真的改变不了环境，就改变自己去适应现有环境。
47、 奖励是一种正面、积极的引导方法，它具有感召力和吸引力。在员工工作之前，奖励具有提示和引导员工的作用。在员工完成任务后，它能给予员工鼓励，促使员工保持优秀的行为，谋取更大的进步。奖励对于员工能力提升、员工能力培养有着不可替代的作用。物质奖励在奖励中占有的分量非常重，要合理、恰当地运用好物质奖励，并配合着精神奖励给予员工积极进取的示范作用和力量。
48、 “一人不兼官，一官不兼事”，韩非子的这种思想就属于定位管理思想，实践已经证明这是一种行之有效的管理之道。如果在公司推行“一职多官”的运行机制，那么很容易造成组织机构的臃肿，还容易滋生官僚作风，而且在同一管理层次上，官越多，那么办事效率也就越低。所以，韩非子提倡“一职一官”，反对“一人兼官”、“一官兼事”的用人思想，在今天这个用人思想仍然适用。
49、 如果你是分公司主管，你经常会在非上班的时间接到老板电话；如果你是基层员工，老板会无时无刻对你表示上司式的关切；如果你是老板的左右手，那你的每一个工作细节都要向他详细汇报……这类事必躬亲的老板多为心理压力较大的职场人群。
50、 【职场人不能做的5种花】1)怕上司的含羞草，不要逃避与上司的沟通；2)拍马屁的狗尾巴草，易引起其他同事的反感；3)狂自恋的水仙花，你的姿态愈低，别人愈愿意帮助你，；4)带刺的仙人掌，先做一个”好用的人”；5)两头倒的墙头草，一个没有自己观点和原则的人，注定是要被忽视的。
51、 在职场中注意和同事领导多沟通交流，真诚以待，用仁慈和爱来化解羡慕嫉妒恨。互相理解，互相帮助，互相支持与合作，则有利于化解别人对自己的嫉妒情绪。
52、 【学习职场达人10招管理个人时间】1、设立明确目标；2、要列一张总清单并进行目标切割；3、20：80定律。4、每天至少要有半小时至一小时”不被干扰”时间。5、要和你的价值观相吻；6、做最有效率的事情；7、要充分地授权；8、同一类的事情最好一次做完。9、做好时间日志。10、时间大于金钱。
53、 忠告79:做有领导力的管理者；想要做好一份事业，办好一家公司，单凭一个人的力量是不可能做到的。领导再能干，如果没有下属的配合，也无法完成所有的工作。所谓领导力，就是在其管辖的范围之内，充分利用人力和客观条件，用最小的成本办成所需要办的事。
54、 一个市场追随者必须知道怎样才能保持现有顾客和如何争取新顾客加入， 以便获得满意的市场份额。追随者也是挑战者的打击目标，所以，市场追随者 一定要保持成本和产品质量及服务。 ——科特勒《营销管理》
55、 企业只有加大对员工的情感投资，才能留住员工的心，进而留住员工的人。对员工进行情感投资，实施人性化的管；理，可以增强组织的战斗力，在一个有着由情感维系的良好人际关系的集体中，成员彼此更愿意相互帮助、共同努力。一方面，可以最大限度地减少组织内部的矛盾和摩擦；另一方面，也有利于组织内部的相互学习、共同成长，有利于问题的解决和管理水平的提高。
56、 ⊙压力榨出动力，心态决定状态。上班族有压力是难免的，但是如果在面对压力时保持淡然的心态，那么那些压力就不再是负担。我们应当感谢那些压力，它们在帮我们增长功力。我们的人生在压力的作用下，最终也会成为一颗熠熠闪光的钻石的。
57、 【给刚入职场的青年四个建议】1）永远不要停止学习。从书本上获得的和入职后从实践中学习到的事情是不一样的，你需要不断汲取新知识；2）挑一个好老板。审视你应聘公司的老板是否是一个好的学习榜样？3）最好找一个重视你的专业知识的公司；4）最后，你要确信自己是否有足够的兴趣从事这份职业。
58、 管理金点子3．走群众路线；作为管理者应该懂得，如果不关心群众，脱离了群众，那么，权力越大，威信则越低。因此，管理者应养成相信群众、依靠群众、关心群众的良好习惯，要自觉放下架子，思想上视群众为主人，感情上视群众为亲人，工作上当好群众的仆人。这样，威信自然会树立起来。
59、 【为自己建立自信，自助助人】人人都有改造世界的能力，你自然也不例外，多去参加一些活动，帮助别人，也是帮助自己，在职场生活中，我们都是需要相互帮助的。
60、 作为管理者，要有一颗宽容的心，宽容简单地说，就是接受别人原来的样子，不以自己的喜好要求他人。那些宽容的管理者通常能拿着放大镜看下属的优点，拿着缩小镜看下属的缺点，他们对下属的评估，正面价值多于负面价值，鼓励多于责难。在一个团队中，大家性格各异，管理者的宽容首先就表现在对下属个性的接纳，允许下属有与自己完全不同的性格、爱好和要求，有欣赏他们特点的能力，并能容忍他们的缺点。
61、 职场礼仪之化妆： 化妆可以让女性更具魅力，但不宜浓装艳抹。 过度打扮会让人感到做作，过于简单会让人感到随便，总之有一个原则，每天的打扮必须要迎合你当天要会见的人们，符合他们的身份和专业度, 让自己不寒酸掉价。
62、 【影响工作资产的三大要素】第一，自我认知——明白我是谁。我的职场核心竞争力是什么。第二，同理心——明白对方是谁。了解对方要达到的目的是什么。第三，审时度势——明白大环境。公司的大环境如何，大从社会环境来说，这是趋势还是过时等等。
63、 【职场语录】失败者的三大问题是奴性、惰性和推卸责任。自己没有独立思考，什么都听上司的，是为奴性。上司拨一下你动一下，不知道该主动做什么，是为惰性。混不好怪上司、怪职场、怪社会，是为推卸责任。
64、 ⊙小事不小，大事不大，有一位著名的大提琴演奏家、指挥家，他曾指挥过无数的乐队，见过无数的达官显贵。他80岁的时候，有一位记者采访他问：“你一生中做过最重要的事是什么？”这位伟大的乐队指挥家边剥着橘子边说：“我现在做的事，就是我一生中最重要的事。”接着他又补充说：“不管是指挥一个交响乐团，还是剥一个橘子，都是最重要的事情。”海尔的总裁张瑞敏曾说：“把每一件简单的事情做好就是不简单，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。”愿意把工作中的小事做好的员工，不用过多久，他必定能脱颖而出。因为我们不缺乏雄韬伟略的策略家，而是缺少精益求精的执行人。
65、 忠告87:戒除骄傲自满的心理；对于管理者，尤其是一个成功的管理者来说，有骄傲自满的情绪表面上看不会给其企业造成很大的危害，但是，纵观中外企业家失败的案例，尽管有各种各样的原因，企业家的骄傲自满往往是导致其失败的重要原因之一。
66、 转变思维。对义乌荷叶塘工业区的企业进行了走访，了解企业的基本状况，特别是经营和管理，以及人力资源等。普遍的感觉就是不确定的因素增多，对未来行业的状况感到迷茫，略显信心不足。这也是变化给大家带来的压力和挑战，因为过去的经验和习惯，已经不能适应新的变化，需要转变思维，转变经营模式，解放自我。
67、 管理金点子2．训练员工；企业管理者的角色就像教练一样，应该多一些组织、辅导、制衡，而不是老想着自己上场。在日常的管理实践中，越是有问题，越应该放手让员工去做他该做的事，越是要让员工按自己的方式去实践。而管理者所要做的，就是给予适当的训练和指导。
68、 【职场智慧】在职场互动中，着装成为重点：1、别人对你的观感：只有7%是注意你的谈话内容，38%是观察你的表达方式和沟通技巧（如态度、语气、形体语言等），55%是判断你的外表着装是否和表现相称，也就是你看起来像不像你所表现出来的那个样子。2、衣着变成了第一张名片。
69、 ⊙作为职场上的一员，在公司做事，唐僧的执著精神可取，孙悟空做人的灵活也需要学习。只有做事执著，你才能事有所成；只有做人灵活，你才能广结人缘。
70、 精神的力量。一个中小企业死而不亡，不是运气，不是有所谓高人的点化，而是企业具有不亡的基因。2004年我做他们的管理顾问，实现了从内销向外贸的成功转型，打造了坚而不摧的管理团队，缔造了一支坚定不移的员工队伍，危难中扛起了将倾的企业大厦。2008年至今一路的义务服务，我看到了精神的力量，文化锤炼的传奇。
71、 满足领导的需要，回报不会来得太迟。
72、 就职场经验而言，以下几条很重要，第一：要清晰地了解上级和部门的目标；第二：多学习，将学习到的内容和自己的岗位结合；第三：重视数据，从数据变化中发现机会； 第四：负起责任，把你的事情做到最好；第五：不犯同样的错误；第六 有激情，有积极的工作态度，与人为善，善于沟通。
73、 管理者虽然是一个企业的灵魂，是最重要的“一滴水”，但他也只是“一滴水”。管理者不能当孤胆英雄，作为管理者不能只是单打独斗，只有群策群力才能产生加倍的效果。孙正义在公司的日常经营中也曾将团队发展为团组型团队，如10人一组划分为小团队，每个团队都有相应的独立权，有自我决策的权利，团队之间也可以自由协作和搭配。
74、 发现自身弱势——女不如男(产生劣等意识)痛苦抑郁(能量积蓄)——爆发(补偿)——自我进步，这就是女人狼性心理公式。职场拼搏也是一场游戏，女人和男人同是游戏参与者，按照这个公式来分析自己的职业人生，我们就会用游戏式的态度来坚强地面对自己。
75、 即使是职场中，当一个人的情绪被无视的时候，他/她积极的情绪很快就会消失。当积极情绪消退时，人们的行为和他们之间的关系也会随之而恶化。
76、 【求职秘籍：职场牛人总结的面试成功法则】 参加面试，在衣着方面不要特别讲究、过分花哨华丽，但也要注意整洁大方，不可邋遢，男士衬衫要换洗干净，皮鞋要擦亮；女士不能穿过分前卫新潮的服装。
77、 【职场深思】 在工作上，能力不敌态度；在成功上，才华不敌韧度； 在知识上，广博不敌深度； 在思想上，敏锐不敌高度； 在做人上，精明不敌气度；在做事上，速度不敌精度；在看人上，外貌不敌风度；在写作上，文采不敌角度；在方法上，创意不敌适度。
78、 职场6大等不起: 1、不要等到失败时，才记起他人的忠告； 2、不要等到孤单时，才想起组织； 3、不要等到有了好的职位，才去努力工作； 4、不要等到生病时，才意识到生命的脆弱； 5、不要等到有人赞赏时才相信自己； 6、不要等到有人指出，才知道自己错了。
79、 ⊙人生最大的包袱不是拿不起来的，而是放不下去的。我们的身心常常会因为一些放不下的东西变得不堪重负。
80、 ⊙有一年，汉武帝下诏书纳才，各地有才之士纷纷向朝廷交上自己的自荐信。东方朔也向朝廷交上了自己的自荐信。他在信中这样介绍自己：我12岁学习文史，15岁学习剑法，16岁学习《诗》、《书》并熟读了22万名句，19岁学习孙吴兵法。今年22岁，上知天文、下晓地理。像我这样的人肯定能做天子的大臣吧。东方朔的自荐信可谓是让汉武帝大开眼界。他的自荐信在毫不委婉地告诉汉武帝，我其实就是一座你要的矿山！东方朔就是凭借这份自信，打败了成千上万的竞争对手，很快被汉武帝委以重任。
81、 职场需要目标。明确的目标就像一台发电机，足以激发难以想象的能量。这能量有时如同核能，足以迸发出难以想象的力量，帮助你把不可能变成可能，把梦想变成现实。
82、 管理者要做到“自知”是很难的一件事，特别是那些身居高职、握有实权的人。但管理者只要能够从失败或磨难中吸取教训，改变自己狂妄自大的性格，深刻地了解自己，这仍然是一个好的管理者。
83、 职场里有两种人，一种是看到老板进电梯就赶紧快走几步进电梯和老板套近乎的，另一种是看到老板进电梯就故意放慢脚步不和老板进同一个电梯的。前一种人平步青云，后一种人长命百岁。各有追求，各有各精彩。想清楚，你适合成为哪一类人没有？
84、 如何防止别人用无中生有之计陷害自己，需要职场上的年轻人花费一些心思，注意自己的言行，做事要光明磊落，坦坦荡荡。当然，把握无中生有在职场上的运用，也可以起到识破周围一些人能力大和人缘广的背后的水分，以及竞争对手不可告人的目的等等多种作用。
85、 手腕有软有硬，运用自如是关键。
86、 忠告60:驱驾英才，用人不疑；在用人方面，唐太宗有一句至理名言：“为人君者，驱驾英才，推心待士。”这句话的意思是说：作为君王，如果想要“驱驾英才”，就必须对下属推心置腹，不要对他们怀有戒备之心。由此可见，在封建社会，明君与昏君的一个最重要的区别就是：明君能做到用人不疑，对大臣们充分信赖，这种信赖的结果是大臣们忠心耿耿地报效朝廷。而在现代社会，大胆用人，并能做到“用人不疑”，同样也是一个管理者成就一番事业的重要前提。
87、 【重视你的执行力】执行力更多的表现在领导布置任务的执行速度和执行效果。然而速度是第一位的，只有以最快的超越对手的速度去执行，才能抓到和把握住一些隐性的机会。总之执行力是体现一个人做事风格的很重要一点，职场上混必须要具备这样的能力。
88、 【职场时间管理10招】1每周做回顾并做下周计划；2严格自律；3把时间花在有成果的行为和对话上；4为突发状况预留时间；5每天先花半小时做当天计划；6做事前花5分钟确认想要结果；7完成重要工作时排除一切外部干扰；8别忙着接电话回邮件除非是vip；9屏蔽社交网站；10你不是超人，不可能完成所有事。
89、 在工作中，很多领导只知道去安排工作任务，却不重视工作的最终完成情况，他们也在努力工作，耗费大量的时间和精力来做工作，最后却出现投入多但效果不佳、意义不大乃至做出错误的事情。如果工作中以结果为导向，那么这样的局面就不会出现。因为有了预期的结果，工作起来就会有明确的目标，就会灵活应变，行动迅速。
90、 管理金点子1．领导需要具备一定的执行力；执行力是否到位既反映了企业的整体素质，也反映出领导的角色定位。领导的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行力。如果企业领导认为做管理不需要执行力，那么其角色定位就有问题。
91、 一定要有靠山，但比靠山还可靠的是让自己有价值。人要有靠山，但比靠山更重要的是你本身的价值。所以在职场中，和上司们搞好关系是一门必须的功课，为自己找好靠山很重要。而比此更重要的，是让自己有足够的价值，以致于每个上司都必须拉拢你。
92、 “维度”是指用一种视角从多方位、多角度、多层次来评价和确定某一事 物，套用在营销上就是指产品的生产和提供所具有的多方位的功能和条件。
93、 职场上混，没点左右逢源，功利性的人际关系是根本办不成事的。俗语讲人脉就是钱脉，钱脉决定成败，人动就是钱动。做任何事情都要和人打交道，和不同人打交道的能力就成了办事效果的必然条件。
94、 【四条建议给遇到瓶颈的职场人】1）机械地做事，最多只能把事情做对；用心做事，才能把事情做好。2）你能否提供【增值服务】是你赢得竞争和出类拔萃的关键。3）站在顾客的角度，你就能服务好客户；站在上司的角度，你就能完成好工作。4）凡事多向内求，多找自己的原因，不要总找外部原因。（转自网络）
95、 有余力，则学文。职场优雅女性，用知识充实自己，忙完工作和家事之后如果有多余的精力和时间就需多读书，多学习知识，时刻为自己充电。做一个有知识、有内涵的优雅女性。
96、 在工作中，管理者会遇到各种各样的困难和挑战，要以积极的态度去克服困难、迎接挑战，只有这样才有可能获得成功。
97、 【职场秘诀：塑造好人缘的7个办法】1、要有容人之量。2、做人要厚道。3、为人处世要有人情味。4、要诚以待人。5、注意多发现别人的优点，取长补短。6、胸怀应该宽一些，气量应该大一些。7、要注意讲究不同的方式方法。
98、 职场是一个用权力来划分等级的地方，拥有最高权力的老板，完全掌握你的命运。而你的直属上司则部分掌握你的命运。其余的同事们，他们只是掌握你的情绪而已。所以，对一个女人而言，事情就变得很简单。只要谁掌握老板就等于掌握了别人的命运。
99、 职场人际关系到底有多重要？人际关系扎扎实实的，便是你确有值得与别人交换的东西，或者是金钱，或者是资源，或者是时间，总之是某一样东西。打造所谓高端人脉的不二法则，就是把自己打造成高端人士。
