B站小视频2022经典的职场句子
1、 【创业语录】如果你不觉得好玩，那还是别搞了吧。看过太多人因为机会很好，所以创业，但打从心底，他们并不享受这个过程。可惜创业失败的机率是远高过成功的，所以这些人往往不但赔了夫人，还回过头怨恨自己当初的选择。人生只有一次，创业不但是在建立一个事业，更是在找到自我价值的实现
2、 【所谓创业鱼竿，你有吗？】很多的人创业不知道该如何入手，而且其中的大部分觉得自己的创业计划无法实施，是因为自己缺少一根好的钓竿。他们需要的钓竿主要有三种：第一，资金。第二，机遇。第三，项目。然而，给你一根钓竿又如何?给你一百万，你就可以赚来一千万?给你一个好的项目，你就能经营好?
3、 每个人的内心，大抵都是个森林，有怒吼的老虎，也有温寻绵羊。对失职的下属、说坏话的朋友、不忠的伴侣，曾按这本书按捺过怨气恶言；但，对于牵涉众人之事，惭愧兼后悔的是，仍然忍不住下笔时那尖刻讽刺的诱惑。
4、 【创业语录】这种千军万马中的孤独，是所有老板必须面对的真实；这与团队是否健全无关，也与公司规模大小无关，更与老板做人的成功与否无关。这种孤独不是孔夫子所言众叛亲离，是谓独夫那种错误失败的领导。这是创业者、老板、CEO都要尝试面对的真相。
5、 【管理感悟】1、只忙收割不忙播种缺乏长远管理。2、只忙种树不忙育林缺乏全局管理。3、只忙手脚不忙心脑缺乏智力管理。4、只忙指挥不忙情报缺乏信息管理。5、只忙驱车不忙加油缺乏机制管理。6、只忙有形不忙无形缺乏文化管理。7、只忙照明不忙充电缺乏学习管理。8、只忙别人不忙自己缺乏自我管理。
6、 【腾讯联合创始人张志东：给创业者泼三盆冷水】第一：不要因为兴趣而盲目，要理性，要积累，不用太着急。第二：责任比兴趣更重要，一定是要把团队培养到能够接手你的时候，你才能去做别的。第三：鱼与熊掌不可兼得，内心争斗是人之常情，但时间不要太久，想清楚了就选一个。
7、 【商业模型应该包括些什么？】一个有效的商业模型需要有三种能力：一是创造价值的能力，二是有效交付价值的能力，最后是保留价值的能力。商业模型工具里面基本是问九个问题：1）核心价值；2）关键资源；3）关键活动；4）关键伙伴；5）客户分类；6）客户关系；7）渠道；8）收入来源；9）成本架构。
8、 【决定你前途的12种能力】1.逆向思维的能力；2.换位思考能力；3.总结能力；4.文字书写能力；5.信息收集能力；6.灵活处理问题的能力；7.目标调整能力；8.自我安慰能力；9.沟通能力；10.企业文化的适应能力；11.岗位变化的承受能力；12.能做好份外之事的能力。
9、 【”坏”老板让你成长】1、严厉的老板激发你的潜力。2、暴躁的老板让你学会低头。3、自私的老板让你知道人心险恶，学会自安其身。4、能力低下的老板给你提供更多空间。5、”欲壑难填”的老板让你知道未雨绸缪，提前准备。6、细节狂老板让你学会小处着眼，处处谨慎。
10、 【选购速冻产品注意三点】一、看产品销售环境。速冻食品应在冷冻条件下销售和储存。二、看产品外包装。产品的包装应完好无损，食品标识上应标明产品名称、规格、净含量、生产日期、保质期、产品标准号、贮存条件；加印(贴)生产许可的QS标志、生产许可证编号等。三、速冻食品在彻底煮热后尽快食用。
11、 大事业往往要从小事情一步步做起来。没有做小事打下牢固基础，大事业难以一步登天。创大业者往往是从小事做起。会做事的人，具备以下三个做事特点：一是愿意从小做起，知道做小事是成大事的必经之路；二是胸中有目标，知道所做小事积累起来最终结果是什么；三是要有一种精神，把事情从量变带向质变。
12、 【三种管理团队】1）野牛团队。个个身强力壮，没集体意识各自为政，敌不过弱小十倍的狼；2）螃蟹团队。被抓到竹篓里后，有一只奋力往上爬，其他的拉后腿，结果谁也上不了；3）飞雁团队。在飞行时呈人字型，前面的大雁，为后面的创造有利的上升气流，整个团队的飞行效率提升了70%。句子迷网
13、 【创业改变世界】1、乔布斯也是一个创业者，我想真正改变这个世界一定是创业者、是今天在座的每一个人，绝对不是中石油、中石化。2、改变世界，首先要改变自己。3、争议和非议都是浮云。必须接受争议，必须坚持自己的信念，千万不能每次有争议的时候不敢做了。
14、 【要把时间管理好，请先作自我心理建设】（1）欲望：要有把事情做好、时间管理好的强烈欲望；（2）决定：决定达成作好时间管理的目标；（3）操练：时间管理是一种技巧，观念与行为有一段差距，必须经常地去演练，才能养成良好的习惯；（4）决心：下定决心持续学习，直到能运用自如。
15、 新时代的领导者必须同时作为教师、启蒙者以及问题解决者来为企业增加价值；必须让人们因为成败而接受奖励和承担责任，而且必须持续的评估并强化本身的领导角色。
16、 【创业八要】1.尽善尽美,不要得过且过。2.把同事视为合伙人,不要把他们当成雇员。3.激励，不要打击。4.感激，不要感叹。5.庆祝成功，不要忘记失败。6.做得比顾客期望的更好,不要差不多就行。7.比对手更好地控制费用，而不是睁只眼闭只眼。8.逆流而上，不要顺流。
17、 【创业语录】创业初期如果即面临着好景气，往往就会丧失了警觉性，因而忽略了管理上的重要性；如果初期并不怎么顺利，或许反而会更加努力经营，时时保持着警觉性不致掉以轻心，这对应付未来的挑战，极有必要。——邱永汉台湾投资家
18、 【企业管理团队最重要的三个素质体现】第一是忠诚，团队的每一个成员都要忠诚于企业，忠诚于职业；第二是专业，每个成员都要有各自专业能力，并由不同专业组成；第三是敬业，坚持吃苦耐劳，敬业精神是事业成功的根基。
19、 【新晋主管需练就领导力的4大境界】①员工因为你的职位而服从你；②员工因为你的能力而服从你；③员工因为你的培养而服从你，他们感恩于你对他们的尊重、培养和付出；④员工因为你的为人、魅力、风范而拥戴你。一般管理者做到境界三已属难得，境界四则需要拥有深厚的领导技能。
20、 男人的强大，不在于他能练好肌肉，而在于他能管理好情绪。女人的魅力，不在于她装扮自己，还在于她能收拾好家庭，漂亮的女人，不在于她多么亭亭玉立，还在于她能扶助身边的男人高高屹立。
21、 【就业与创业】＂一定要＂才叫创业，其余什么＂想要＂＂很想要＂之类的话都叫就业，成功不认识就业的人！就业的人到哪都是凑数的，这一大群人最伟大，可惜我不是。创业者会想办法懂、想办法会、想办法成为、想办法跟上、想办法办到，就业的只会抱怨、生事儿。就业者只有嘴上功夫，创业者做到得到赚到。
22、 #创业者四大气质#1．胆子大。胆量重于智慧。2．眼睛亮。更易发现机会，敏锐洞察未来。3．脑子灵。善于感悟客户需求，精于盘算运筹。4．心眼实。脚踏实地，吃苦耐劳，信守自己的价值观。具备这四大气质的人更适合创业，如果再加上高尚的人格、良好的心理、执著的精神，成功的概率就会大大增加。
23、 【激励下属的11个”便宜”手段】1.不断认可；2.真诚赞美；3.荣誉和头衔；4.给予一对一的指导；5.领导角色和授权；6.团队集会；7.休假；8.主题竞赛；9.榜样；10.传递激情；11.零成本或低成本激励下属的成熟菜单。
24、 在公有制下，官员索取剩余可能是一个帕累托改进；因为它有利于降低监督成本，调动官员的积极性。私人产品腐败的存在，对社会、经济发展来说即使不是最好的，也是次优的。第二好的。
25、 【屌丝逆袭途径】第一，上好学奠定你视野和圈子。二，忍字当头把喜怒藏起尾巴夹起熬官。三，艰苦奋斗筚路蓝缕创业。四，到资源丰厚地方工作。第五，在工作中踏实肯干巧干被赏识。第六，寻找优势互补的娶妻和嫁人。第七，如身上有特殊才华尽情地发掘发展它。第八，参加重要大赛和选秀。
26、 什么是内心的强大，一位网友说的：不再对失去的事物惋惜对未来惶恐，而是充实眼前的生活并坦然面对一切。不再记恨别人的负面评价，也不因为别人的赞扬沾沾自喜，而是学会正视自己，客户看待他人的评价从别人的评价了解他人。不再嫌贫爱富自私自利，懂得尊重、感恩、体谅。有一个明确的信仰并坚守下去。
27、 这个男人除了这些毛病以外，还对我朋友极度苛刻。不许她单独和朋友出去，不许她常和朋友出去，不许参加单位同事的聚会，不许陪客户出去应酬，不许买贵的衣服，不许给亲人买礼物，不许。
28、 【关于销售5条颠扑不破的法则】①价值法则：消费者只会购买使他们受益的产品和服务。②报酬法则：价值都有价格标签。③影响法则：信誉取决于两个因素，信任和专业知识。④真实法则：你必须提供给别人一个最珍贵的礼物——就是你自己。⑤互惠法则：这是一种付出以及付出关系。
29、 有一个词叫自我摸索，有一个词叫证明有效，成功学就是:运用世界顶级人士证明有效的成功方法帮助个人，企业和团队减少自我摸索的时间快速达成目标并获得全方位成功的一门学科。中国梦
30、 企业销售受阻，最容易向产品质量、技术性能、销售方法找原因，实际影响销售的三大要素是：1．市场定位。产品市场定位不准，供应与需求脱节，必然牛头不对马嘴。2．销售渠道。高技术产品进超市，日常用品走专卖，渠道不对。3．营销策略。不在顾客接受和认同上下功夫，企望一步到位，结果可能遭遇霜冻。
31、 做销售的，看似在与对手纠缠具体买卖，其实都是在用心与对方较劲，但这只是第一层面，至高境界则是在攻城掠地的过程中，那时在考验自己。工作未满一年的我，最希望的是尽快打开局面，适应新的角色。
32、 手好痒，我真想借《夺宝奇兵》中印第安纳琼斯的那根皮鞭去抽打那些异想天开、心比天高、自以为是、好说懒做、懵懵懂懂的创业者们……不过这第一鞭，还是让我先狠狠地抽我自己吧。
33、 【杰克韦尔奇：放羊式管理模式】管得越少，成效越好。习惯于相信自己，放心不下他人，粗鲁地干预手下的工作这是许多管理者的通病。这会形成一个怪圈：上司喜欢从头管到尾，越管越变得事必躬亲，独断专行，疑神疑鬼；部下就束手束脚，养成依赖的习惯，把主动性和创造性丢得一干二净。
34、 【马云：从菜鸟到领袖五大修炼】1大中心：真实朴实，不装腔作势。2大敌人：压力、诱惑。3大基本点：眼光和远见，胸怀和使命感，勇气和坚持。4大决策：坚持VS放弃，绕道VS硬拼。5大硬功夫：像水泥粘合团队，像天平把握平衡的艺术，像孩子般好奇，像船长一样预见风暴，像狼一样不屈不挠。
35、 企业的发展壮大离不开员工卓有成效的工作，奋发向上积极有为的员工精神成为企业效率建设的重要手段，具有什么样的精神风貌是衡量员工品质和素质的重要标准。
36、 【管理者十大不良习惯】1.经常改变主意，朝令夕改；2.开会不守时，发言偏离主题；3.做决策，但不注重检查；4.很少按计划来行事；5.一遇到问题就批评员工，很少给予鼓励；6.对员工关心不够；7.要求员工学习，但自己从不学习；8.赏罚不公；9.不会表达感谢。10、很少表扬员工。
37、 【3种营销方式让你的初创企业击败大型竞争对手】1.从一开始就做好营销预算。在生产产品之前，制定营销策略，确保已有适当的资源去吸引客户。2.制定计划促进企业的成长。认清获得用户群的合适的媒体资源。3.选择创新的地点。创新应该成为天时地利的广告的推动力。
38、 【创业CEO是世界上最辛苦的职业】创业CEO是世上最辛苦职业，一是大忽悠，忽悠团队光干活不拿钱；二是超级销售，搞定绝大部分合同；三是写作高手，完成所有材料；三是技术大拿，解决所有问题；五要体壮如牛，每天工作18小时；六要抗打击，失败了继续前进……即便这样，生存概率小于10%。
39、 所谓心事，不过是有些事情不合自已的意罢了，过份执著于自己描画的理想，一有落差，即生烦恼。修心养性，要把自已那颗心猿意马的心嘞住，不让它向往那不能达到的虚构的境向，养性就是凡事不强求，顺其自然。只管播种，不论结果，用心维护管理，您付出了辛劳，自然会得到丰硕的果实，上帝不会白使人。
40、 【雷军：90%的创业公司都会死】我做过天使投资人，看到的都是失败，创业90%的公司都会死，它的主旋律就是关门。公司能养活自己就已经很了不起了，这说明你已经成为了10%的企业。所以我最烦做创业导师了，创业这件事情没有人能够做导师，大家都是犯了无数的错误。
41、 许多管理部门所倡导的缓解压力方式是错误的。特别是他们将一整天的工作压力和缓解放松行为隔离开来，比如，他们错误地建议人们在晚上做瑜伽，在周末外出活动等。
42、 【成功领导者魄力打造的四个不】1.不鲁莽，惟谨慎对成大事至关重要。2.不武断，刚愎自用往往会作出错误的决断，给事业带来惨重损失。3.不霸道，魄力的产生并非要锋芒毕露，咄咄逼人，魄力是智慧和坚毅的结合。4.不狂傲，真正有魄力的人，愈到紧要关头，愈是沉着冷静。
43、 【责任稀释定律】人越多，越没有责任：领导认为重要的事=大家做，大家做=人人做；员工往往解读成，大家做=别人做，别人做=我不做；这就是责任稀释定律——责任在人多的环境中，就会像化学溶剂一样被稀释，人越多，个人责任感就会越淡薄。
44、 【营销的学问】1.少说产品诞生过程，多了解客户需求，多说一些产品能为客户做什么。2.80%的购买决定在第4次拜访之后，而80%的推销员在拜访客户未达到4次之前就放弃了。3.推销时的心理健康就是敢于重复。4、只要重复足够的遍数，就能征服客户。5.永远不要接受对方第一次开价或还价！
45、 六十五年历尽艰辛，六十五年创业创新，六十五年风雨长征，六十五年民族复兴，六十五年万众一心，六十五年百炼成金，六十五年中华腾飞，六十五年梦想成真。
46、 天使投资很快会在中国崛起，成为一大热门现象。而天使投资人，应该有一颗天使的心，即对创业者无条件的爱和关怀。天使多了，创业创新就多了。创新的中国，呼唤天使。
47、 人生是什么?人生就是带雨伞时不下雨，下雨时却忘了带伞；人生就是勤奋工作时老板没看见，偷懒摸鱼时就被撞见；人生就是喜欢的男人不喜欢我，不喜欢的男人还是不喜欢我；人生就是当你开始思索人生是什么时，你已经什么都不是了。
48、 销售技巧【促销活动提纲】一、背景分析；二、目标客户群及卖点分析；三、产品介绍；四、活动时间；五、活动主题；六、价格策略；七、促销策略；八、渠道策略；九、宣传物料；十、媒体策略；十一、销售激励策略；十二、销售目标；十三、费用预算；十四、职责分工；十五、管控措施。
49、 人，最不能忘记的，是在你困难时拉你一把的人；最不能结交的，是在你失败时轻视你的人；最不能相信的，是在你成功时吹捧你的人；最不能抛弃的，是和你同创业共患难的人；最不能爱的，是不看重你人格的人。
