应用范围
从上面的定义可以看出，SWOT分析是对‘优势、劣势、机会、威胁’四个因素的综合分析。洞察并列出这四个因素后，SWOT分析可以作为决策的依据。
在早期，SWOT分析主要是企业用来制定经营战略的一种管理工具。后来，许多人把它应用到他们的个人生活决策中，如工作晋升、求职或学校面试等。SWOT分析工具的特点是结构简单明了，分析范围包括内部因素和外部因素，是一种比较全面的分析方法。
通过SWOT分析，分析师可以更好的认识自己，看清自己的优势和劣势。同时，只有审视外部的机遇和威胁，尽早决定应对方式，才能有效把握机遇或妥善规避威胁。
个人SWOT分析法
设定目标
设定目标是SWOT分析的第一步。首先，知道你想要什么，你期望达到什么。设定目标后，后续分析师不会失去重点。你可以分别设定短期、中期和长期目标。
目标设置
2.列出你的优势、劣势、机会和威胁。
把自己的优势、劣势、机会、威胁一一列出来。越全面越清晰越好。还可以补充一些例子作为补充验证。
逐一列出个人情况(S\\W\\O\\T)
3.制定策略
把自己的优势、劣势、机会、威胁做成二维矩阵，如下图所示:
战略分析
然后，分析了以下四种策略:
– SO策略分析:投入资源加强优势能力争取机会！
– ST策略分析:投入资源加强优势能力规避威胁！
-沃策略分析:投入资源提高劣势能力赢得机会！
– WT策略分析:投入资源提高劣势能力规避威胁！
战略制定
以上简单说明了个人SWOT分析的做法。基本上，在进行SWOT分析时，我们首先要知道做这个分析的动机是什么，所有的分析过程都要围绕动机/目标展开。然后，审视内在的自我和外在的环境，列出会影响目标达成的因素，最后为目标决定下一步该怎么做。
