波茨坦广场
波茨坦广场的所有成就都要从20世纪90年代的改造重建说起…
研资
波茨坦广场重建是柏林政府整体规划和私人投资公司“混合”开发，规划面积13.65万平方米，建筑面积54.75万平方米，分别由戴姆勒-奔驰、索尼、阿西亚-布朗-波利和特雷诺公司承建。
俯瞰波茨坦广场
地区位置
1.波茨坦广场位于德国柏林市中心，柏林东西轴线上，横跨东西柏林。
2.该广场位于兰德维纳运河北部，与东部新联邦政府的行政中心遥相呼应，西部毗邻大蒂尔加滕公园，靠近莱比锡广场西南角。
独特而明显的区位优势使波茨坦广场成为柏林重要的公共广场，也是德国统一以来重建柏林的重点建设项目。
俯瞰波茨坦广场
后视图
18世纪，波茨坦广场随着柏林的诞生而诞生。
18世纪，波茨坦广场的历史随着柏林的诞生而开始诞生。波茨坦广场作为人和战车进入柏林的必经之地，作为贸易中转和交通要塞，逐渐形成各种小商店、咖啡馆和餐馆。
2.20世纪，柏林成为新的世界中心，波茨坦广场成为欧洲最繁华的商业广场。
20世纪初，柏林的发展已经赶上了伦敦、巴黎和纽约，成为世界政治、经济和文化的新中心。此时的波茨坦广场已经成为欧洲最繁华的商业广场，是柏林“黄金20年代”的一个投影。
3.第二次世界大战后，随着第三次世界大战的爆发，柏林成了一座鬼城，波茨坦广场成了一片荒凉。
第二次世界大战后，在第三次世界大战中，柏林的部分地区被夷为平地，变成了一座鬼城。波茨坦广场的大部分建筑被毁，城市的闹市区“沦为”一片荒凉。
4.冷战时期，柏林一分为二，波茨坦广场也分裂了。
冷战时期，由于以苏联为首的资本主义阵营和以美国为首的资本主义阵营的意识形态斗争，东西柏林一分为二长达28年，波茨坦广场分裂。
5.最后，柏林墙被推倒，波茨坦广场成了一片废墟…
1989年11月9日，东德被迫宣布开放边境，柏林墙被推倒。几十年的分裂使波茨坦广场成为一片废墟，新首都柏林需要重建。
6.波茨坦广场的重建肩负着柏林全面复兴和统一的象征性使命。
波茨坦广场被认为是连接东西柏林、过去与未来、创伤与希望的圣地。波茨坦广场的重建不仅代表着柏林全面复兴的开始，也象征着东西柏林和东西德的统一。因此，在德国迁都柏林之初，德国政府就决定先启动波茨坦广场的重建工作，计划打造一批充满活力和吸引力的公共空室，丰富人们的物质和精神生活，重塑柏林的市中心。
发展模式
那么，波茨坦广场是如何从废墟转变为城市地标，实现重生的呢？
波茨坦广场
发展之初，一方面，柏林市政府面临棘手的经济问题。
由于二战对城市的破坏和冷战后的政治割据，柏林经济迅速衰落，经济问题是困扰德国政府再开发建设的一大难题。
另一方面，跨国企业拥有雄厚的资金和投资意愿。
急需重建的波茨坦广场几乎成了一片废墟，有大片土地可供开发。世界上大量资金雄厚的巨头投资者都非常看好波茨坦广场的再开发建设。他们意识到将波茨坦广场建设成世界级的商业中心可以获得巨大的利益，因此有强烈的投资意愿。
因此，再开发模式采用“政府统筹，企业分区开发”的模式。
波茨坦广场的开发改造涉及政府对城市的规划设计，跨国企业对不同街区的开发建设承包，各企业聘请的设计师对街区进行建筑设计。在不同的阶段，不同的主体需要分工合作，这很好地反映了现代城市设计实施的全过程。具体操作如下:
1.柏林市政府对波茨坦广场总体方案设计进行国际招标。
在改造规划中，政府对波茨坦广场进行了统一规划、分区分区、分期建设、综合开发的整体定位，致力于将波茨坦广场建设成为高度多功能、以商务办公为主导、延续文化娱乐为特色的新型CBD。它还对波茨坦广场的整体设计进行了国际招标。
正因如此，1990年，柏林市政府精心编制了重建计划和法律制度，对波茨坦广场总体城市设计方案进行了国际招标；
2.来自慕尼黑的设计师希尔默和萨特勒中标。
1991年经过严格筛选，来自慕尼黑的设计师希尔默和萨特勒的方案胜出。与希尔默·萨特勒合作的获奖方案总体思路可以概括为:a .没有大型综合体或摩天大楼；b .土地分成小块；c .具有柏林传统建筑特色。
3.在总体方案下，项目分为三个区块，由不同企业开发。
在柏林市政府建设局的指导下，波茨坦广场改造工程分为三大块，分别由索尼公司、奔驰公司、阿西亚-布朗-波利公司和特雷诺公司开发建设。这三家公司邀请了不同的规划师和建筑师进行设计，即:
图片来源:https://potsdamerplatz.de
北地块:索尼中心已建成具有较强娱乐功能的现代化商务区。
位于地块北侧的索尼公司子公司索尼中心由设计师赫尔穆特·杨设计。赫尔穆特·扬规划了50%的商业用地、18%的办公用地和12%的商办混合用地，将索尼中心打造成一个具有较强娱乐功能的现代商业区。
图片来源:https://potsdamerplatz.de
南地块:戴姆勒建筑群将建成综合开发的复合型商务区。
地块南侧戴姆勒-奔驰地块的中标来自罗伦佐皮亚诺的团队，包括日本的矶崎信二、英国的罗杰斯、西班牙的莫内奥和德国的考贝克等知名建筑师。皮亚诺规划了33万平方米的地上面积，50%的办公用地，20%的居住用地，30%的混合用地，将戴姆勒综合体打造为综合商业区。
图片来源:https://potsdamerplatz.de
东区:ABB&T综合大楼被开发成一个高标准的商务办公区。
地块东侧ABB&T综合体的开发项目由来自意大利米兰的建筑师Gorrasi主持。在Gorrasi规划ABB&T综合体70%的办公共址、10%的商业用地、20%的混合用地，发展高标准的办公区，充分发挥传统商圈的功能。
图片来源:https://potsdamerplatz.de
建筑技术
然后通过城市功能的混合发展，使波茨坦广场的活力重新焕发，这里主要做了以下三点:
一、以商务办公为主导——捍卫城市地位
1.切入点:吸引企业入驻。
依托柏林政府的优惠政策支持，波茨坦广场初步吸引了一批行业龙头企业入驻，随后大量生产性服务企业入驻，为头部企业提供了相应的服务功能。为了加快该地区的现代商业建设，引进了一批新的创新型企业，以便更好地融入世界城市经济，振兴柏林的经济。
备注:【政府政策支持】税收抵免政策:对企业开发建设支出增加15-25%给予部分增量税收抵免；土地租金控制机制:以低于欧洲市场平均价格15%的租金租给私人企业；设立专门部门:设立开发建设部门和服务部门，与企业发展相协调。
1)吸引头部企业入驻——为业务发展奠定基础。
1990年，柏林政府制定首都城市发展战略，正式启动“欧洲之都”发展计划，以低于欧洲市场平均价格15%的租金将波茨坦广场大量闲置土地出租给私营企业，并给予相应的发展税收抵免政策支持，吸引了大量龙头企业入驻，为波茨坦广场的商业改造提供了经济基础。
其中，1990年给戴姆勒公司的租金仅为每平方米1505马克；1991年分别以每平方米3268马克和每平方米3744马克的地价租给索尼公司和德国铁路运输公司。
波茨坦广场及其周边建筑
2)吸引服务企业入驻——为业务发展提供支持。
随后，波茨坦广场陆续引进大量服务企业，涵盖法律服务、金融保险、物流运输、信息技术服务等服务业，数量达数百家，为头部企业提供相应的服务功能，强化了波茨坦广场的现代商业功能。
3)吸引创新企业入驻——为业务发展注入活力。
进入新时期以来，柏林市政府开始实施“未来经济”计划。在政府的政策支持下，波茨坦广场引进了亚马逊、环球音乐等一批高科技企业、媒体和创意经济企业，从而改善了商圈的产业结构，为波茨坦广场的传统商业注入了新的活力。
备注:“未来经济”计划:自2010年起，柏林政府每年投入约7000万欧元，提供风险投资、风险资本、培训和咨询服务，以激发企业家的创造力，改善地区经济活力和经济结构。
2.支撑点:强化商务会议功能。
索尼中心，位于波茨坦广场，广场内设有展览中心，提供一流的展览服务，打造区域展览高地。是企业产品发布会、企业年会、市政厅会议的最大理想场所，为入驻企业提供商务展示功能和商务交流功能。
俯瞰索尼中心
1)承办企业产品发布会。
会议中心以其超大的展览面积和先进的展览设施，为波茨坦广场的企业举办了英特尔、索尼等大型工业公司的产品发布会，成为区域展览高地。
2).举办公司大型酒会。
承办各种公司年会和私人聚会，提供一流的展览服务，加强商务沟通功能。
3.立足点:提供配套酒店服务。
波茨坦广场引进了曼德拉酒店、丽思卡尔顿酒店、君悦酒店、万豪酒店、皇冠假日酒店等一系列顶级豪华酒店，为商务活动提供一流的配套酒店服务，成为商务活动便捷的“落脚点”。
万豪酒店
此外，酒店还配备了会议室、小型谈判室、会议厅、休闲吧等一流的商务设施，为商务人士提供便捷、高品质的城市酒店体验。
第二，以历史文化为特色——重塑城市品位。
1.传承和恢复历史文化资源
德国统一后，柏林政府通过了《柏林历史文物保护法》，采取“谨慎的城市更新”策略，注重文化传承和发展。在柏林政府的帮助下，波茨坦广场恢复和传承了原有的博物馆、图书馆、美术馆等历史资源，更新了广场的文化遗产，促进了文化艺术产业的发展。
新明华展览馆
1).合并国家图书馆
前东西德国家图书馆正式并入德国国家图书馆，成为德国最大的综合性图书馆，藏书约1000万册。国家图书馆的合并为波茨坦广场的人们提供了学习的场所，提升了广场的文化氛围和历史氛围。
2)修复装饰艺术博物馆
波茨坦广场复原了德国最古老的艺术博物馆，复原了来自欧洲和拜占庭的约3.5万份文献和约2万件物品，丰富了波茨坦广场的文化产业，传承了德国人的优良艺术精神。
3)重组绘画艺术馆。
波茨坦广场重组了艺术和绘画艺术画廊，恢复了大量展品，并与旧国家美术馆和弗里德里希·韦尔教堂一起组成了新国家美术馆的永久展览，其中展出了1000多件艺术作品，传承了欧洲古典艺术美学，吸引游客驻足欣赏。
2.弘扬和输出顶级艺术文化。
波茨坦广场依托世界顶级爱乐乐团和国际知名的柏林国际电影节，定期举办国际视听盛宴，积极与国际接轨，不断输出顶级艺术文化，从而提升地区文化水平，吸引世界各地游客。
爱乐乐团音乐厅
1)举办一场国际音乐会
波茨坦广场依托久负盛名的爱乐乐团，打造以音乐、文化、艺术为主题的高雅音乐节，定期举办著名的新年音乐会、欧洲音乐会、柏林森林音乐会，每年吸引多达15万名来自世界各地的听众，从而提升广场的艺术品位。
备注:【柏林爱乐】在世界古典音乐尤其是交响乐领域是当之无愧的顶尖高手，享有很高的声誉。曾在多项国际著名古典音乐大奖中摘得桂冠，获奖及褒奖主要有全英古典音乐奖乐团、年度最佳管弦乐专辑、九项格莱美奖等。
2)主办柏林国际电影节
波茨坦广场借助广场大剧院定期举办举世闻名的柏林国际电影节，并设置露天电影、明星游行、签名大会等一系列活动。，打造了一场国际化的视觉盛宴，吸引了来自125个国家和地区的2万多名媒体行业代表和新闻界代表相互交流，提升了广场的国际影响力。
备注:柏林国际电影节、戛纳电影节、威尼斯电影节并列为三大国际电影节。柏林电影节、意大利威尼斯电影节、法国戛纳电影节、俄罗斯莫斯科电影节构成了世界四大艺术电影节。20世纪50年代初，由阿尔弗雷德·鲍尔发起，旨在加强各国电影人之间的交流，促进电影艺术水平的提高。
波茨坦广场剧院
第三，辅以娱乐休闲——增加城市的趣味性。
1.“吸引”磁极:强化娱乐休闲功能。
波茨坦广场包含一个大型娱乐中心和柏林最大的室内零售场所，为人们提供娱乐、消费和放松的场所。在中心广场的公共活动区周围，为商户和游客提供了一个驻足休息的场所，强化了广场的娱乐功能，成为大众化的娱乐磁极。
波茨坦广场
1).娱乐中心-提供丰富的娱乐节目。
娱乐中心占地17000平方米，包括一个新的电影博物馆、两个电影院、一个全景电影院、一个乐高乐园和一个索尼自主研发的“音乐盒”。观众可以与“展品”交流，提供丰富的娱乐项目，吸引大量消费者向内聚集。
2).阿卡丹购物中心-提供高品质的购物体验
阿丹购物中心(Adan Shopping Center)，购物面积超过4万平方米，共三层，是柏林最大的室内零售场所。此外，购物中心拥有130多家优质店铺和精品店，不仅包括知名品牌的店铺，还包括许多小型独立店铺，形成了多样化的购物消费室空，迎合了多层次的消费群体。
阿丹商场
3)公共活动区——提供一个停下来休息的地方。
围绕中心广场形成大型公共活动区，为商家和游客提供休息、就餐和交流的场所。
中央大屏幕实时播放最热门的节目和事件，吸引人们驻足观看。
2.“聚人”的容器:营造一个封闭愉悦的房间空
1)亲水空客房-休闲游泳
索尼中心广场中央的水池形成了一个宜人的亲水空房间，人们可以在这里好好休息，交流，放松，不知不觉中延长了人们的停留时间。这是当地居民和游客放松的好地方。
亲水空房间
人们可以坐在泳池边玩水，和朋友聊天，享受美食。泳池中央还有一个喷泉，夏天很受当地居民和游客的欢迎。
亲水空房间
亲水空房间
2).Green 空房间-休息和玩耍
位于南部的蒂拉杜里克斯公园是戴姆勒建筑集团和ABB&T建筑集团之间的一个条形绿色公园，为市民提供了一个户外玩乐的场所，增强了他们的参与感。
备注:提拉杜里克斯公园呈带状分布，长200米，宽30米，最高点高4米。公园两侧平行种植两排椴树，营造出舒适宜人的绿色空空间。此外，中间的大型跷跷板游乐设施也为市民提供了玩耍的场所。
绿色空房间
程潇
1.经过几十年的发展，波茨坦广场现在已经成为柏林名副其实的中心。
波茨坦广场商业区占柏林经济的74%，其中57%来自新的创新企业，23%来自旅游收入。
2.波茨坦广场已经成为创业公司和创新人才的天堂:
2015年底，柏林获得“欧洲初创企业之都”称号；
2018年，帮助德国赢得“全球最具创新力国家”的美誉；
67%的创新企业来自国外，企业获得的投资80%来自国外；
50%的初创人才来自180个不同的国家和地区，大多是年轻人，年龄在18-30岁之间。
参考意义
波茨坦广场的改造可以说是一次世界顶级大师的聚会，从整体城市设计到街区城市设计，再到最后的建筑设计步骤，不同阶段规划师和建筑师的分工合作，与普通人的交流…可以说，整个规划建设很好地反映了现代城市设计实施的全过程。对我国的城市更新和广场改造有很大的借鉴意义。
