HR是近几年才被国人所熟知，但是大家却只知道“HR”却不懂HR是什么意思。
操作方法
【步骤01】
HR是人力资源英文”human resource”的简称,就是一般企业的传统的”人事”部门，但人力资源的叫法更加科学和客观。
【步骤02】
经济竞争归根到底是人才和知识的竞争，人力资源部门的工作就是通过有效的人力资源管理，（包括组织设计、员工招聘、选拔、培训、岗位配置、绩效、薪酬、员工劳动关系处理等综合管理）优化“人”和“事”的匹配，发挥人才在生产和工作中的最佳效益。
【步骤03】
HR工作的系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪资管理、绩效考核等方面的需求。
【步骤04】
组织管理:主要实现对公司组织结构及其变更的管理；对职位信息及职位间工作关系的管理，根据职位的空缺进行人员配备；按照组织结构进行人力规划、并对人事成本进行计算和管理，支持生成机构编制表、组织结构图等。
【步骤05】
招聘管理:实现从计划招聘岗位、发布招聘信息、采集应聘者简历，按岗位任职资格遴选人员，管理面试结果到通知试用的全过程管理。
【步骤06】
劳动合同: 提供对员工劳动合同的签订、变更、解除、续订、劳动争议、经济补偿的管理。可根据需要设定试用期、合同到期的自动提示。
【步骤07】
考勤管理:提供对员工出勤情况的管理，帮助企业完善作业制度。主要包括各种假期的设置、班别的设置、相关考勤项目的设置，以及调班、加班、公出、请假的管理、迟到早退的统计、出勤情况的统计等。提供与各类考勤机系统的接口，并为薪资管理系统提供相关数据。
