1、首先必需要先学会管理好自己，让自己成为团队的一个模范。
2、要在团队中树立培训与交换工作，把优良的团队文化和工作技巧在合作中传递给每一个队友。
3、工作中要造就严谨的工作风格，要让大家的行动端正，团队合作是须要大家共同尽力的。
4、要人性化管理，管理者应当换角度思考，斟酌如何更好的调和与成员之间的关系，以树立好高低层之间的关系。
5、让每位成员明白目的，控制好工作的技能，理解如何去进步效力，完成工作目的。
6、要坐镇指挥，做好团队的幕后总指挥，调和团队合作，定时进行培训。
7、必需调和好团队之间的关系，把每个成员都当做朋友对待，让团队到达良好的调和，最终完成团队的目的。
