基本面试问题-人力资源

1.为什么选择人力资源?

知道了六大模块,我会好好学习,有兴趣,有热情。

善于沟通,认真负责。

对未来有清晰的规划和信心。善于沟通,观察细致(hr需要和各个部门沟通,能判断人)

2.你对hr的理解是什么(你认为hr主要做什么)

3.六大模块是什么?

人力资源六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

4.六个模块中,你更喜欢哪一个?为什么?

5.人力和行政的区别?

6.招聘应该是一个怎样的闭环?

7.招聘过程中的注意事项(招聘流程和渠道)

8.为了和这个职业相关,你做了哪些努力?

1.学习相关知识,阅读相关书籍,准备考证。

2.练习计算机技能

9.如何评价一个应聘者?

我觉得要从几个方面来评价每个应聘者的第一语言沟通能力,比如他的表达语言,他的表达沟通能力好不好,他的逻辑顺序,他说话有没有按规定来,第三,他对自己喜欢的这份工作有没有热情。要看他的简历经历,看他的一个硬性条件是否适合我们这个岗位。如果他的硬性条件不是特别适合,你可以看看这个。

10.公司的核心模式?盈利模式?

11.你自己对自己的期望是什么?

12.你的抗压能力如何?

13.实习生成为正式成员的人数有限。你怎么想呢?

注意:面试结束后,作业帮会让你做一个公司相关的PPT,这是面试考核的一部分。

附:HR模块相关-你必须知道的基础知识。

1.人力资源的六个模块

人力资源有六大模块,是通过模块化对人力资源工作的总结,具体为:人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

人力资源对企业来说非常重要。它是指优化人力资源,对企业人力资源进行科学合理的管理,以提高工作效率。

人力资源的每个模块都有自己的侧重点,但每个模块又是密切相关的。任何一个环节的缺失都会影响整个系统的不平衡。人力资源是一个有机整体,各方面工作都要到位。同时,要根据不同情况不断调整工作重点,确保人力资源的管理,保持良性运行,支持企业实现最终目标。

人力资源规划是人力资源管理的起点。主要是帮助机构通过规划进行预测。人力资源的未来需求数量和基本素质构成了招聘和配置。以人力资源规划为输入之一,相对于组织的血液,为组织提供营养。为员工配备、培训和发展提供了五种解决方案。其主题是十六大教育绩效管理六大模块的核心,是其他模块的主要投入。旨在帮助人们提高解决组织如何用人、薪酬福利等问题的能力,鼓励人们解决企业的问题。最后,劳动关系管理的目的是管理者能够帮助企业形成合理的人力资源配置的有效循环。

人力资源的核心模块是如何通过员工薪酬和绩效的增值,使员工实现公平共赢的利益分配。

培训做得好,员工会相对稳定,照片成本会降低,工作效率会降低,企业会相对健康,影响指数也会上升,所以培训应该是核心模块的重中之重。

人力资源规划:1。组织结构的设置。2.企业组织的调整与分析。3.企业人才供求分析。4.企业人力资源系统的制定。5.人力资源管理费用预算的编制和执行。

招聘与分配:1。招聘需求分析。2.工作分析和能力分析。3.招聘程序和策略。4.招聘渠道的分析与选择。5.招聘和实施。6.特殊政策和应急计划。7.离职面谈。8.降低员工流动率的措施。

培训和发展:帮助员工胜任工作,发掘他们的最大潜力。1.理论学习。2.项目评估。3.调查和评估。4.培训和发展。5.需求评估和培训。6.培训建议的构成。7.培训发展和员工教育。8.训练设计系统方法。9.发展管理和商业领导力,发展自己和他人。10.项目管理、项目开发和管理实践。

绩效管理:企业通过对部门或员工的结果、行为、态度和综合素质的全面监控,分析和评价员工行为的持续改进,提高员工素质,挖掘员工潜力,从而实现企业的战略目标。

薪酬对于无效的薪酬福利管理,激励薪酬、经验和收入,员工激励是最有效的手段之一。首先是薪酬,其次是建立全面的薪酬体系。(职位评价及薪级薪资调查薪资计划薪资结构薪资体系制定薪资体系调整人工成本核算、三大福利及其他差旅问题、薪资保险、福利保险管理企业福利项目设计、企业补充养老保险及企业医疗保险设计是评估绩效并提供反馈。

员工关系实现员工与企业的供给——就业法二、劳动法与劳动合同法三、劳动关系与劳动关系是企业的鼓励与协调——五、劳资谈判与调解——六、工会会谈与集体谈判。

招聘与配置根据企业的战略规划,要求招聘优秀、合适的人进入企业,并将其放入合适的岗位内容,主要包括需求分析、预算制定、招聘计划制定、招聘信息的发布与管理、简历面试通知的选择、面试的准备、面试流程实施的组织与协调、面试的分析与评估、最终人选的确定和录用面试资料的通知、 归档和储备档案管理,招聘渠道的及时更新,招聘会联系人的开发和维护及相关资料的准备,招聘系统流程和系统的持续改进。 常见的招聘方式无领导小组,讨论集体决策法,模拟面试情境,心理测试,劳动技能测试。

2.功函

它是主要的招聘人员,根据招聘计划有不同的级别。3.基本在职技能-基本电脑操作

Excel的基本操作列表,快速筛选,设置性别,快速搜索。(逻辑回答:1号,2号,)

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