导读:很多创业者告诉我，他们给员工提供了很好的福利，很好的工作环境，更高的工资，但是员工并没有产生很好的业绩。为什么？这是因为他们没有正确理解人们为什么要工作，所以没有真正发挥激励在影响工作绩效中的作用。只有深刻理解人们工作的原因，激励才能有效。
人为什么要工作？
人工作的理由有很多，有的是为了谋生，有的是为了实现理想，有的是为了取得成功。如果不受时间或人数的限制，我们会得到无数的答案，人们想工作的理由非常丰富多样。
这就给管理者带来了一个难题:激励成了一项复杂而艰难的工作。
如果你梳理一下人们需要工作的原因，人们需要工作的原因有五个:
01赚钱
人工作是为了赚钱，这是很明确的工作原因，也是最直接的一个。
很多人忽略了对这个根本问题的理解，总觉得不是所有人都是为了钱而工作的。现实中有这样的现象。有些人工作不是为了钱，但从一般意义上来说，赚钱确实是大多数人工作的原因，所以有些人会因为少量的金钱调整而出现职业变动和波动。
02能源消耗
人需要消耗能量，这是人的生理需求，工作是消耗能量的最好方式。
在这一点上，很多人也忽略了工作量的设计，人能承受的体力，人需要消耗的能量。有的地方工作量不足，人的精力消耗不了。因为能量不能消耗，必须消耗，所以导致内耗，不团结。有些地方的工作量大得让人难以承受。虽然大家都很喜欢这份工作，但是高工作量让他们无法持续付出，造成人才流失。
03社会互动
工作可以帮助人在社会中生活，不再孤独，通过职业与人交流。
人在本质上是群居动物，所以需要在自然界中相互交流。如果只是血缘关系的话，我们交往的范围是有限的，但是对于普通大众来说，就显得彼此太遥远了。所以，职业形成的人际交往应该是最常见、最有效的人际关系。
人们通过职业接触社会，获得信息。小企业因为人际关系狭窄，付出的人力成本更高，而大企业因为社交平台广泛，对人力资源的吸引力更大。
获得成就感
只有工作才能真正给人成就感，帮助一个人，达成一个目标，完成一件作品等等。，这些都能给人成就感。和成就感是互为主导的，因为工作会取得成功，而成功会使工作变得有价值。成就感不是靠自己的行动就能获得的，而是要体现在工作成果中。
获得社会地位
人的社会地位是通过工作获得的，只有被社会认可的人才会获得社会地位。改革开放初期，为了促进经济建设，我国开始提升个体户和私营经济的社会地位。在这样的社会背景下，很多人决定下海经商，市场经济蓬勃发展。今天，我们确定了民营企业家的社会地位，吸引更多的人加入到创新创业的大潮中来。
这五类原因就是人们想工作的原因。虽然激励的理论和方法很多，但激励基本上解决了这五类问题。只有深刻理解人们工作的原因，激励才能有效。(本文结束)
