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在现如今的社会。人不为己天诛地灭。但是作为一名好员工你如何判断您的领导是一名出色（优秀）的管理者呢！该如何判断呢！下面小编来讲述下怎么区分什么是项目优秀的管理者！希望能帮到您；
工具/原料
项目员工管理手册
方法/步骤
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第一步：观察项目管理者（领导）：一流的领导者是自己不干。下属快乐的干活；
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第二步：观察项目管理者（领导）：二流管理者是自己不干。下属员工或下属团队拼命的干；
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第三步：观察整个项目管理者（领导）：三流管理者是自己不干。下属员工或团队主动地干；
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第四步：观察整个项目管理者（领导）：四流管理者是：自己干。下属员工或团队跟着干；
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第五步：观察整个项目管理者（领导）：五流管理者是：自己干。下属员工或团队没事干；
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第六步：观察整个项目管理者（领导）：末流管理者是自己干。下属员工或团队对着干；
