在谷歌停售个人版谷歌眼镜，将开发团队从Google X中分离出来之后，国内外的各种评论，比如generate，谷歌的战略撤退，硬件开发的反面教材甚至谢尔盖的婚外情，也成为了谷歌眼镜失败的罪魁祸首。从两年前的追捧，到一年前的新潮，再到今天的落败，谷歌眼镜的处境每况愈下。
不评论谷歌眼镜是否失败，那么媒体是如何定义其失败的原因的呢？大概有以下几点。
首先，谷歌卖的是原型，这是《纽约时报》的观点。Google X的负责人谢尔盖(Sergey)希望谷歌眼镜能先上市，然后根据消费者的反馈进行改进。事实证明，这种策略是失败的。无论是个人还是媒体，都将谷歌眼镜视为成熟产品，其恶劣后果可想而知。
另一个原因是用户对谷歌眼镜没有心理准备，谷歌眼镜在上市之初颇受欢迎。然后由于监管的原因和用户对隐私的恐惧，谷歌眼镜市场处于舆论的风口浪尖，尤其是隐私问题屡屡成为争论的焦点。
最后一个被嘲讽的原因是，由于谢尔盖和谷歌眼镜的营销经理阿曼达之间的复杂关系，谷歌眼镜的原团队成员在被媒体曝光后已经选择离开。再次易主的谷歌眼镜失去了最初的灵魂。
当然，从产品的角度来看，谷歌眼镜无疑是失败的。谷歌停止销售个人版谷歌眼镜后，将继续其针对医院和工厂的商业实验，并将第二代谷歌眼镜交给产品负责人托尼·法德尔和阿维罗斯。但是，超越一个产品的范畴，谷歌眼镜还是值得我们膜拜的。它只是一个由失败定义的神话。
在谷歌眼镜的消息曝光之前，可穿戴设备对很多人来说是一个陌生的概念。谷歌眼镜酷炫的外观和先进的交互方式让很多人耳目一新。可以说，谷歌眼镜开启了可穿戴性的新篇章。将科技与传统产品结合，以佩戴的形式体验新科技，谷歌眼镜不是第一个，但影响力最大。当然，这只是谷歌眼镜在概念上的贡献。
论趋势，谷歌眼镜的功劳还是不可磨灭的。即使谷歌眼镜个人版售价超过一万元，即使功能仍然很基础，即使体验仍然很糟糕，也让极客趋之若鹜，普通消费者跃跃欲试。世界上几乎所有的大型科技展会都少不了谷歌眼镜。不仅引领了可穿戴设备的潮流，也极大地促进了用户对可穿戴设备的认可。如今，可穿戴性已经蔚然成风，但谷歌眼镜却走下了神坛。
有人说，谷歌眼镜将是可穿戴设备的丰碑。与这款纪念性的产品相比，从早产到停售，能够活跃在市场上的国产数码产品还是比较幸运的。笔者认为谷歌眼镜对国内科技行业有以下启示。
1.你为什么做产品？谷歌眼镜更像是一款极客产品，而非消费产品，这也促成了它的早逝。还有为什么中国会诞生各种各样的可穿戴产品？当可穿戴风一吹，我们不得不承认，很多产品都逃不过搭便车的痕迹，或者说是急于弥补产品的不足空。这也是为什么国内的可穿戴产品很多，但总缺少傲人的一个重要原因。不符合极客的需求，也很难解决用户的特点。不如古人，也只是昙花一现。
2.不完美的产品。谷歌眼镜背叛了谷歌追求完美的原则，这也是它被停售的原因之一。说到不完善，国产科技产品似乎已经成为常态。对于大多数产品来说，酷炫太难了，但我希望我的智能手机少一点bug，智能手环戴起来感觉舒服。相比性价比和高配，我更在乎完美的用户体验。
给人一种信仰比一个产品更重要。谷歌眼镜让我们看到了可穿戴性的前景，也让我们更加了解产品，最终会在科技史上留下光辉的一页。
