1、首先一定要了解每个企业员工的特点。现在有些企业只管招人。对人才不甚了解。招进来以后也不管你以前是做什么的能做什么。就安排给活干。这样能把事情干好吗？所以一定要了解每一个员工的情况；
2、掌握了员工的个人基本情况和自身特点还不够。要人尽其才。让他们尽量从事自己感兴趣的事情。这样他们才会有干活的积极性。试想一下。如果不感兴趣他们只是机械性的重复工作。不会有任何创造性的成果；
3、给予员工应有的报酬。工作的目的是为了更好的生活。这是一句实话。但是却被很多老板忽视。所以只是让他们卖命的工作却不给他们合理的薪酬。这样时间久了。员工必然会产生反感；
4、给予员工合理的加班补偿。在公司经营繁忙的时候。难免会遇到加班的情况。而加班国家出台了相应的法规。按照法规执行必不可少。切不可因为省钱而不给于加班补偿。这样员工加班的积极性就会大打折扣。
个企业要想长久的发展。就应该对员工多一点人文关怀。比如说员工婚丧嫁娶。老板就应该出台一系列的管理条例。这样才能让员工感觉到公司带来的温暖。也能让他们更努力的工作来回报公司。
