管理审计的重点在于：
1、对单位购销过程中价格的审计：即对单位购销过程中的价格行为开展咨询、审核以及监察的工作。
2、对单位所签订经济合同的审计：即对单位联营投资、技术引进等行为所签订的经济合同就其内容的合理性进行审查。
3、对单位内部控制活动的审计：即审查单位组织机构的职责分工、授权审批工作以及会计控制工作是否规范。
4、对单位管理过程中所发生内容的审计：即对单位生产经营过程中的投资决策、业务经营等内容进行监督。
管理审计的重点有哪些
管理审计的重点在于：
1、对单位购销过程中价格的审计：即对单位购销过程中的价格行为开展咨询、审核以及监察的工作。
2、对单位所签订经济合同的审计：即对单位联营投资、技术引进等行为所签订的经济合同就其内容的合理性进行审查。
3、对单位内部控制活动的审计：即审查单位组织机构的职责分工、授权审批工作以及会计控制工作是否规范。
4、对单位管理过程中所发生内容的审计：即对单位生产经营过程中的投资决策、业务经营等内容进行监督。
